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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김영현 (호남대학교)
저널정보
한국관광레저학회 관광레저연구 관광레저연구 제35권 제2호(통권 제186호)
발행연도
2023.3
수록면
85 - 104 (20page)
DOI
10.31336/JTLR.2023.3.35.2.85

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The purpose of this study is to analyze the effect of the organizational agility and learning agility on organizational resilience of hotel companies and to suggest useful implications for hotel companies facing continuous and unpredictable environmental change. An online survey was conducted on 5-star hotel employees in Seoul, and a total of 214 copies were used for analysis. As the result of the analysis, organizational agility and learning agility had a significant positive effect on organizational resilience. This suggests that hotel companies have to be interested in establishing an environment suitable for organizational resilience. Hotel managers have to strengthen the level of autonomy and empowerment of employee for organizational agility. In addition, in order to improve learning agility, it is necessary to establish an organizational culture that is easy for organizational members to learn, implement, and share information and knowledge.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 분석결과
Ⅳ. 결론
참고문헌

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