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이용수
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본 연구는 경영혁신 영향요인을 개인요인, 조직요인, 환경요인으로 구분하고 이들 요인이 경영혁신에 미치는 영향관계를 알아보고, 경영혁신이 성과에 미치는 영향관계를 모색함으로써, 경영혁신을 보다 효율적으로 도입?추진하는 방안을 알아보기 위한 것이다. 본 연구의 목적을 수행하고자 2010년 1월 이전 경영혁신을 실시하였거나 추진 중인 21개 공기업의 조직구성원을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 그 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 공기업이 구조혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 최고경영자의 적극적인 지원과 혁신지향적 조직문화 그리고 정보기술에 활용수준이 높아야 한다고 할 수 있다. 둘째, 인적혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 조직구성원의 호응과 혁신지향적 조직문화 그리고 외부환경에 의한 경쟁위기의식이 높아야 한다고 할 수 있다. 셋째, 구조혁신과 인적혁신이 활발할수록 경영혁신 성과인 공기업의 경쟁우위를 제고시킬 수 있다고 할 수 있다. 이와 같은 분석결과에 의하면 공기업이 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해서는 최고경영자가 적극적인 의지를 갖고 조직구성원들의 정보기술 활용수준을 높여야 하며, 혁신지향적 조직문화를 형성하여 구조혁신과 인적혁신을 과감하게 수행하여야 한다고 할 수 있다. 본 연구의 유용성은 공기업의 성공적인 경영혁신 모델을 수립하는 방안을 제시하고 있다는 점이고, 한계점으로는 민간기업의 경영혁신과 공기업의 경영혁신의 특성을 비교하여 공기업 경영혁신의 차별성을 도출하지 못한 점과 자료의 한계점을 들 수 있다.
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