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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
한주희 (가천대학교)
저널정보
차세대컨버전스정보서비스학회 차세대컨버전스정보서비스기술논문지 차세대컨버전스정보서비스기술논문지 제10권 제6호
발행연도
2021.12
수록면
607 - 618 (12page)
DOI
10.29056/jncist.2021.12.02

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카드 산업은 강화된 정부 규제와 빅테크 기업의 추격으로 급격한 환경의 변화에 직면하여 있고 이에 카드 산업 내의 기업들은 변화에 적응하기 위해 여러 가지 전략을 고안하고 실행한다. 이에 본 연구는 현대카드를 대상으로 카드 산업에서의 경쟁우위(동종 산업 내 경쟁자보다 더 많은 경제적 가치를 창출할 수 있는 능력)를 창출하기 위해 수행하는 다양한 행위들을 분석하고자 하고 현대카드는 2001년 이래로 꾸준하게 카드 산업에서 선두주자로 굳건히 입지를 다지고 있다. 특히 본 연구는 외부 환경 분석을 위해 다섯 가지 세력 모형 분석 도구를 사용하고 기업 내부 환경 분석을 위한 기업이 가진 자원이 가치 있고, 희소하며, 모방 불가하고, 잘 조직화 되어있는지에 대한 네 가지의 질문인 VRIO 이론적 틀을 활용하여 분석을 실행하였다. 따라서 본 연구에서는 기업의 창립 시점부터의 현대카드의 환경분석 및 다양한 사업부 및 전사적 수준의 전략을 선택하기까지의 전략적 과정들에 대한 분석을 면밀히 실행하고 전략의 성공을 위해 필요한 기업의 성공 요인을 분석하고 추후에 필요한 다양한 전략적 제언에 대해 제시하고자 한다.

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