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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2022.9
- 수록면
- 89 - 122 (34page)
- DOI
- 10.37926/KJIR.2022.09.32.3.89
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이 연구는 한 사람이 동시에 둘 이상의 일을 하는 것을 긍정적으로 보는 사회적 현상을 ‘N잡 현상’이라 지칭하고 이에 영향을 주는 구조적·개인적 요인을 밝히고자 한다. 여기서 ‘N잡’은 개인이 추가 소득을 얻을 목적 외에 커리어 발전 및 심리적 성취 동기를 가지고 동시에 둘 이상의 일을 하는 것을 의미한다.
이 연구는 현재 한국에서 N잡을 수행하는 20~40대 10명을 인터뷰했으며 구술생애사 및 반구조화 인터뷰 등 질적 방법론을 사용해 그 결과를 분석했다. 이를 통해 밝힌 결과는 다음과 같다.
첫째, N잡 현상에 영향을 미치는 구조적·개인적 요인이 존재한다. 경직적인 조직 특성 등 구조적 요인은 ‘푸시’(push) 요인으로, 주도적이고 자율적인 일을 좋아하고 일의 내재적 가치를 중시하는 성향 등 개인적 요인은 ‘풀’(pull) 요인으로 작용하고 있었다. 둘째, N잡 현상은 조직 노동을 벗어나서 새로운 형태로 일해보려는 지향과 조응하는 현상이다. 셋째, N잡은 생애 및 커리어 과정 중 한 단계인 경과적 형태일 수도 있지만 그 자체로 하나의 지속가능한 노동 형태이기도 하다.
이 결과를 통해서 이 연구는 N잡러들이 구조에서 반항적으로 이탈하고자 하는 이례적인 사람들이 아니라 구조의 변화를 예민하게 포착하고, 전략적 합리성에 기초해서 최선의 선택을 하는 행위자임을 점을 드러낸다.
이 연구는 현재 한국에서 N잡을 수행하는 20~40대 10명을 인터뷰했으며 구술생애사 및 반구조화 인터뷰 등 질적 방법론을 사용해 그 결과를 분석했다. 이를 통해 밝힌 결과는 다음과 같다.
첫째, N잡 현상에 영향을 미치는 구조적·개인적 요인이 존재한다. 경직적인 조직 특성 등 구조적 요인은 ‘푸시’(push) 요인으로, 주도적이고 자율적인 일을 좋아하고 일의 내재적 가치를 중시하는 성향 등 개인적 요인은 ‘풀’(pull) 요인으로 작용하고 있었다. 둘째, N잡 현상은 조직 노동을 벗어나서 새로운 형태로 일해보려는 지향과 조응하는 현상이다. 셋째, N잡은 생애 및 커리어 과정 중 한 단계인 경과적 형태일 수도 있지만 그 자체로 하나의 지속가능한 노동 형태이기도 하다.
이 결과를 통해서 이 연구는 N잡러들이 구조에서 반항적으로 이탈하고자 하는 이례적인 사람들이 아니라 구조의 변화를 예민하게 포착하고, 전략적 합리성에 기초해서 최선의 선택을 하는 행위자임을 점을 드러낸다.
목차
Ⅰ. 들어가는 글
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구 방법
Ⅳ. 분석 결과
Ⅴ. 결론 및 연구의 함의
참고문헌
abstract
참고문헌 (0)
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