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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2022.9
- 수록면
- 151 - 171 (21page)
- DOI
- 10.15706/jksms.2022.23.3.007
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This research suggested a theoretical framework regarding the relationship between work engagement, turnover intention according to the job resources of the restaurant workers. And the analysis examined the moderating effects of person-organization fit, department.
This research designed research model and tested 4 hypotheses through the empirical analysis 268 participants were chosen for the empirical analysis. The results of verifying the hypothesis using the SPSS 18.0 and AMOS 7.0 programs with 268 copies of data collected from July 10 to 25, 2022 by Google Survey are as follows. First, job resources had a positive effect on work engagement and a negative effect on turnover intention. Second, in the relationship between job resources and work engagement, there was a moderating effect according to person-organization fit and work department.
This research proved the relationship between job resources, work engagement and turnover intention. It is meaningful to examine the moderate effect according to person-organization fit and departments. In addition, it is meaningful that various methods were sought to increase the enthusiasm for the job and decrease the turnover intention.
This research designed research model and tested 4 hypotheses through the empirical analysis 268 participants were chosen for the empirical analysis. The results of verifying the hypothesis using the SPSS 18.0 and AMOS 7.0 programs with 268 copies of data collected from July 10 to 25, 2022 by Google Survey are as follows. First, job resources had a positive effect on work engagement and a negative effect on turnover intention. Second, in the relationship between job resources and work engagement, there was a moderating effect according to person-organization fit and work department.
This research proved the relationship between job resources, work engagement and turnover intention. It is meaningful to examine the moderate effect according to person-organization fit and departments. In addition, it is meaningful that various methods were sought to increase the enthusiasm for the job and decrease the turnover intention.
목차
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 실증분석 결과
Ⅴ. 결론
참고문헌
참고문헌 (0)
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