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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이연우 (서울대학교)
저널정보
서울대학교 국제학연구소 국제.지역연구 국제지역연구 제27권 제2호 2018 여름
발행연도
2018.6
수록면
55 - 75 (21page)

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기술의 융합과 세분화로 인해 불분명해지는 산업의 경계로 인해 기업의 협력은 더욱 중요해지고 있음에도 불구하고 한국을 포함한 많은 국가들의 정책기조는 대기업을 지양하며 중소기업과 대기업간의 협력의 가치를 간과하고 있다. 본 연구는 기업들은 각기 다른 역할 및 역량을 보유하고 있으며 기업유형별 강점을 올바르게 분석하여 기업전략을 협력의 관점에서 논할 것을 시사한다. 이를 위해 기업의 지속가능한 경쟁력을 향상시키는 전략으로서 문휘창 교수(Moon, 2016)가 개발한 ABCD모델 중 “C”에 해당하는 융합전략(convergence)을 이론적으로 발전시키고자 기업 간의 협력적 측면으로 비즈니스 생태계 개념을 도입시켰다. 과거 기업의 경쟁력은 시장선점 혹은 경쟁우위 등 경쟁구도를 중심으로 논의되었다면, 본 연구는 대기업의 가치사슬활동을 타기업들과 연결하는 협력의 접합점이자 플랫폼으로서 접근한다. 비즈니스 생태계를 형성한 이들은 융합전략을 통해 공존(co-existence), 공동생산(co-creation), 공동진화(co-evolution)를 통해 지속가능한 경쟁력을 높이고 있음을 설명한다. 특히, 기업의 협력은 성장을 목표로 다각화를 통해 기업의 규모와 수익을 높이는 과정에서 더 중요해지는데, 본 논문은 융합전략에 대한 이론적 확장을 토대로 성공적으로 다각화한 디즈니의 기업전략 사례를 분석하여 기업 간 협력이 가치사슬 활동 간의 융합을 통해 더 높은 시너지를 내고 있음을 입증하였다.

목차

I. 서론
II. 융합전략과 지속가능한 경쟁력
III. 사례연구: 월트 디즈니 컴퍼니(Walt Disney Company)
IV. 결론 및 시사점
참고문헌

참고문헌 (38)

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