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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 저널정보
- (주)엘지씨엔에스(구LGCNS엔트루정보기술연구소) Entrue Journal of Information Technology Entrue Journal of Information Technology Vol.4 No.2
- 발행연도
- 2005.1
- 수록면
- 35 - 44 (10page)
이용수
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Nowadays, many companies have been interested in CPM(Corporate Performance Management) tool such as BSC(Balanced Scorecard), BPS(Business Planning and Simulation) and so on. Unlike the practical use of operational enterprise solution for transactional data integration such as ERP, SCM and CRM, the best practice about the use of CPM tools can not be found easily. In this research, we suggest the success factors of BSC(The most important component of SEM tools) operation for an effective strategy execution through the document research and case study including the companies that have failed to use BSC and consider restructuring BSC. Those success factors consist of five key domains: KPI targeting consistent with long-term strategic target and business plan, initiative planning consistent with strategic initiative, regular and continuous BSC update, fair performance evaluation based on the KPI score, and establishment of performance monitoring system. We also propose practical cases that can be applied with consideration for those factors.
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