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Nonaka 등의 지식경영이론에 따르면, 지식창조와 지식공유를 유발하기 위한 효과적인 조직은 하이퍼텍스트형 구조를 갖추고 있다. 이는 하이퍼텍스트형 조직구조가 지식의 창조와 공유에 영향을 미침을 의미한다. 그러나 하이퍼텍스트형 조직구조가 지식창조와 공유에 어떠한 영향을 미치는 지를 실증적으로 규명한 연구는 아직 없다. 따라서 본 연구에서는 이의 실증적 규명을 위하여 107개 조직 1,034명에 대한 설문조사 결과를 조직수준에서 구조분석 하였다. 그 결과, 하이퍼텍스트형 조직구조는 지식창조는 물론 지식공유에 유의한 영향을 미쳤으며, 특히 지식공유에 더 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 보다 구체적으로는 하이퍼텍스트형 조직구조의 특성중 지식창조를 위해서는 개방된 입체적 구조가, 지식공유를 위해서는 지식영역과의 상호작용이 더욱 요구되는 경향을 보였다. 본 연구에서는 이 결과의 학문적, 실무적 시사점들을 논의하고 있다.
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