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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이을터 (군산대학교)
저널정보
한국인적자원개발학회 인적자원개발연구 인적자원개발연구 제24권 제4호
발행연도
2021.12
수록면
121 - 141 (21page)
DOI
10.24991/KJHRD.2021.12.24.4.121

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이 연구는 국내 기업들만의 인사시스템 특징을 발견하고, 인사시스템과 기업성과의 관계를 파악하고자 하였다. 국내 기업들의 인적자원관리 방식에 관한 논의를 통해, 전통적 인적자원관리와 성과 및 참여 지향 인적자원관리 방식으로 구분하였다. 그리고 인적자원관리 주요 영역별(채용, 해고, 교육, 직무, 승진, 평가, 임금/복지, 참여)로 두 가지 인적자원관리의 프랙티스들을 제시하고, 기업성과에 대해 분석하였다. 조사는 상시근로자 100인 이상 기업의 정규직 근로자들을 대상으로 하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 실태분석 결과로 국내 기업들은 전통적 인적자원관리와 성과 및 참여 지향 인적자원관리를 혼용하고 있었는데, 고용안정, 직무/직장몰입 중시, 조직몰입/충성심 중시 채용, 형식적 평가 등 전통적 방식의 비중이 높았다. 둘째, 회귀분석 결과로 국내 기업들의 기업성과에 영향을 미치는 인사시스템을 파악하였다. 그 결과 전통적 인적자원관리와 성과 및 참여 지향 인적자원관리의 기업성과에 대한 영향력이 혼재되어 있었다. 구체적으로 기업성과에 영향을 미치는 성과 및 참여 지향 인적자원관리 프랙티스는 광범위한 교육, 과학적 평가, 직무 가치 기초 임금, 높은 성과급 비중, 다양한 복리후생 등이었다. 기업성과에 영향을 미치는 전통적 인적자원관리 프랙티스는 직무/직장몰입 중시, 높은 유리천장, 복잡한 승진 단계, 평가결과를 임금 산정에만 활용하는 것 등이었다. 연구결과, 국내 기업들의 인적자원관리 방식의 현실과 기업성과에 영향을 미치는 인사 프랙티스가 다르게 나타남에 따라, 서로의 차이를 고려한 국내 기업만의 고유한 인사시스템 개발이 필요함을 시사점으로 제시하였다. 마지막으로 연구의 한계점과 향후 연구를 제언하였다.

목차

요약
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 연구조사방법
4. 분석결과
5. 결론
참고문헌
Abstract

참고문헌 (36)

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