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이 논문의 연구목적은 비즈니스유형에 따라서 농업경영체를 분류하고, 분류된 비즈니스유형 중 어메니티관광형 농가의 특성을 분석하고자하였다. 논문에서는 비즈니스 유형을 생산형, 가공형, 유통형, 어메니티관광형, 전자상거래형, 수출농업형으로비즈니스 유형을 구분하였다. 어메니티관광형은 총수입 중에서 농촌관광서비스 부분의 수입이 있는 농가를 구분하였다. 어메니티관광형 농업경영체는 농촌관광서비스로올리는 매출이 농업조수익에서 차지하는 비율이 높고 농산물 가공 및 유통과 전자상거래를 하는 비율이 높았다. 농업경영에 있어서 농업투자에 적극적이고, 수익성 전망에 대해서도 긍정적으로 보고 있었다. 경영계획 수립 시에는 농가경영여건, 노동력 확보 및 투입 자금조달능력을 중요시하고 있으며, 농업경영 시 에는 품목선정 및상품개발, 인력확보와 관리, 생산 및 기술관련 등을 중시하고, 경영기술교육 관련사항에서는 농촌관리서비스교육, 농촌체험운영교육, 지역자원 활용교육을 중요시하였다. 어메니티관광형 농업경영주의 어메니티관광 관련 기술수준이 높아질수록 관련교육의 필요도가 높아짐을 알 수 있다. 어메니티관광형 등과 같이 농업경영체를 농업비즈니스 유형별로 구분하면 첫째, 각각의 유형에 맞는 농업인교육사업, 농업신기술보급, 각종 교육프로그램 및 평가체계를 마련할 수 있다. 둘째, 농업경영주 스스로가농업․농촌의 새로운 여건 변화에 대응하여 자신에게 적합한 농업경영의 목표 및 경영전략 수립의 매뉴얼로 활용할 수 있을 것이다. 마지막으로 농업관련 행정기관에서도 비즈니스 유형별 농업경영체의 특징에 맞는 정책수요를 파악을 통해서 수요자중심의 맞춤형 농업정책을 추진하는데 도움을 줄 수 있을 것이다.
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