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세계 IT산업에서 대만기업들이 지속적으로 뛰어난 성과를 거두고 있다. 그동안 세계 최고의 ODM, OEM 기업으로서 자리매김하여왔던 대만 IT기업들은 최근 들어 자체 브랜드 제품 출시와 마케팅 역량 강화에도 적극 나서고 있다. 또한 대만 IT기업들은 중국 현지 생산체제와 부품조달 네트워크를 효과적으로 활용, 가격경쟁력 확보 및 제품 차별화를 동시에 달성하고 있다. 이에 본고는 대만 IT기업의 경쟁우위의 원천은 무엇이며, 그 경쟁우위가 얼마나 유지 가능한지를 다루었다. 분석을 위해 본고는 혼하이(Hon Hai), 아수스텍(Asustek), 위스트론(Wistron), TSM 등 네 개 기업을 선정하여 기업활동 시스템을 추적하였다. 분석 결과, 대만 IT기업의 경쟁우위는 운영의 효율성보다는 그들만의 독특한 포지셔닝으로부터 창출되고 있었고 전략적 교환에 있어서도 이들은 뚜렷한 입장을 견지하고 있었다. 아울러 기업 활동의 전략적 적합도에서도 이들 기업은 대체로 강력한 적합도를 보였고, 각 활동이 전체 시스템 속에서 다른 활동들과 긴밀한 관계를 형성하고 있기 때문에 경쟁기업들이 이들 기업의 활동 시스템 전체를 모방하기는 매우 어려운 것으로 나타났다. 한편 중국 현지 대만 기업, 또는 중국 기업과의 유기적인 협력구조도 대만 IT기업의 활동 시스템에서 전략적 적합도를 높이는 중요한 요인이라고 할 수 있다.
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