서비스산업 해외직접투자가 국내고용에 미치는 영향

권선희; 유재원

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자료유형: 학술저널

저자정보: 권선희 (대진대학교) 유재원 (건국대학교)

저널정보: 한국국제통상학회 국제통상연구 국제통상연구 제21권 제3호

발행연도: 2016.1

수록면: 21 - 49 (29page)

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한국의 해외직접투자는 1990년대 중반 이후 꾸준한 증가세를 유지해 오고 있으며 2000년대 중반이후 그 규모는 급증하고 있는 실정이다. 최근에는 서비스산업의 해외직접투자가 제조업의 해외직접투자를 건수나 금액면에서 능가하고 있다. 이러한 현상은 경제의 서비스화와 해외직접투자에 대한 개도국의 시장개방이라는 환경변화와 동시에 국내서비스시장의 치열한 경쟁상황을 반영한다고 보인다. 본 연구는 13개 서비스업종에 대한 1980-2014년 기간중 패널자료를 활용하여 해외직접투자가 국내고용에 미치는 영향을 분석하였다. 주요결과는 다음과 같다. 첫째, 전체서비스산업을 대상으로 하는 경우 해외직접투자는 고용에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 이러한 영향은 시간이 지날수록 커지는 것으로 분석되었다. 둘째, 서비스의 시장에 따라 내수지향형 업종과 수출지향적 업종으로 나눠 분석한 결과 전자는 해외직접투자와 고용과의 유의한 관계를 찾을 수 없었지만, 후자의 경우에는 긍정적인 고용효과가 있는 것으로 나타났다. 셋째, 중간재적 성격이 강한 서비스업종의 경우에는 해외직접투자의 고용효과가 매우 큰 것으로 나타난 반면, 최종재적성격의 업종은 해외직접투자의 고용효과가 이보다 작은 것으로 나타났다. 넷째, 해외직접투자 지역별로 구분하여 분석한 결과 아시아, 유럽, 북미, 남미 전 지역에서 해외직접투자와 고용간에는 정(+)의 관계가 있는 것으로 나타났다. 이러한 효과는 북미의 경우가 가장 큰 것으로 나타났다. 다섯째, 해외직접투자는 지분비율에 관계없이 고용에 긍정적으로 작용하는 것으로 나타났다. 투자기업의 규모별로 구분하여 보면 대기업의 경우에는 긍정적인 영향을 주지만 중소기업과 개인기업의 경우에는 국내 고용을 감소시키는 것으로 나타났다. 종합하면, 서비스산업의 해외직접투자는 제조업의 경우와는 달리 국내고용에 일관되게 긍정적인 영향을 미친다고 할 수 있다. 새로운 성장동력으로 서비스산업을 육성하려면 해외의 기술․인력․판매망을 접목시켜 국내서비스산업의 효율성을 높인다는 관점에서 접근하는 것이 바람직할 것이며 사전에 충분한 시장조사와 리스크 검토가 이루어져야 함은 두말할 필요가 없을 것이다.

Korea's outward direct investment has shown an increasing trend since the 1990s, in spite of sporadic setbacks following the 1997 Asian financial crisis and the 2008 global financial crisis. More importantly, outward direct investment of the service sector surpasses that of the manufacturing sector. This phenomenon relects the increasing importance of the service sector in industrialized economies and liberalization of foreign investment in service sector in developing countries, in addition to fierce competition in domestic service market. This paper aims to analyze the linkage between outward direct investment (ODI) and employment in the service industry. Using the panel data covering a sample period of 1980-2014, we have estimated the effect of outward direct investment on employment in the various service sectors. Main results are as follows. First, ODI appears to have a positive effect on employment in the service industry in general, and such a effect becomes more stronger as time goes by. Second, when the service industry is divided into the domestic demand oriented sector and the export-oriented sector, we can confirm the positive employment effect of ODI only in the latter. Third, when the service industry is divided into the intermediate input service sector and the final service sector, the former appears to have a positive employment effect of ODI, but not the latter. Fourth, when ODI is divided into four groups by destination (Asia, Europe and North and South Americas), all four areas appear to show a positive linkage between ODI and employment, particularly in the case of North America. Fifth, it does not matter whether ODI takes the form of the joint venture or not. Meanwhile, the size of the parent company matters. That is, the positive employment of ODI appears for large-scale enterprises, but not for small and medium sized enterprises. To sum up, ODI in the service sector has a positive effect on domestic employment. In order to vitalize the service industry as Korea's new growth engine, it is important to strengthen international networks for human resources, R&D, sales through ODI.

#Service industry #Outward Direct Investment #Employment effect

참고문헌 (19)

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강인수 / 2014 / 국제통상론 / 박영사 [서울]

박준제 / 2007 / 계량경제학의 이해 / 한티미디어

서영경 / 2002 / 해외직접투자의 경제적 효과 분석 / 조사통계월보, 2002-11, 한국은행

신현열 / 2005 / 제조업의 국외직접투자(outflow FDI)가 국내 고용에 미친 영향 / 조사통계월보, 2006-04, 한국은행

이은석 / 2012 / 국내기업 해외현지 생산 확대의 영향 및 시사점, BOK경제리뷰

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