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학술저널
저자정보
김문경 (서울과학종합대학원 박사과정) 백기복 (국민대학교)
저널정보
리더십학회 리더십연구 리더십연구 제11권 제5호
발행연도
2020.1
수록면
71 - 104 (34page)

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본 연구에서는 임파워링 리더십과 가부장적 리더십이 조직구성원의 혁신행동에 미치는 영향을 실증적으로 검증하고, 그 과정에서 조직구성원이 인지하는 조직냉소주의의 매개효과를 확인하기 위해 실시되었다. 임파워링 리더십, 가부장적 리더십, 조직냉소주의, 그리고 혁신행동에 대한선행연구를 바탕으로 연구모형과 가설을 설정하고, 연구모형을 검증하기 위해 연구조직 및 일반산업에 속하는 조직구성원 360명을 대상으로 설문지를 배포하여 최종적으로 346건의 유효응답을획득하고, 가설검증에 활용하였다. 리더가 임파워링 리더십을 발휘하면 구성원의 조직 냉소주의가 감소하여 혁신행동을 증가시키고, 가부장적 리더십을 발휘하면 구성원들 내면에 조직 냉소주의가 활성화되어 궁극적으로 혁신행동을 감소시킨다는 연구모델을 임파워링 리더십, 가부장적 리더십과 조직냉소주의, 그리고 혁신행동과 관련된 선행연구 결과들에 기초하여 설정하였다. 실증분석 결과, 임파워링 리더십이 구성원의 혁신행동에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났으며, 가부장적 리더십은 구성원의 혁신행동에 부정적인 영향을 미치는 것이 확인되었다. 하지만 임파워링 리더십, 가부장적 리더십과 혁신행동의 관계에서 조직냉소주의의 매개효과는 기각되었다. 본 연구의 결과는 두 리더십 유형과 혁신행동의 관계를 규명하는데 있어 조직냉소주의 이외의다른 매개경로를 찾아야 한다는 점을 시사한다. 이러한 검증과정에서 이론적 및 실무적 관점에서의미 있는 시사점을 제공할 것으로 기대한다. 키워드: 리더십, 임파워링 리더십, 가부장적 리더십, 조직 냉소주의, 혁신행동

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