여성이사 할당제의 경제적 효과분석

성효용

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자료유형: 학술저널

저자정보: 성효용 (성신여자대학교)

저널정보: 한국여성경제학회 여성경제연구 여성경제연구 제17권 제2호

발행연도: 2020.1

수록면: 19 - 37 (19page)

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본 연구는 이사회 내 여성이사 비율로 나타낸 성별 다양성이 기업성과에 미치는 효과분석을 통해 여성이사 할당제 도입의 필요성을 제기하였다. 금융감독원 전자공시시스템(DART)의 기업정보자료를 이용하여, 2019년 매출액 기준 상위 200대 기업의 2013년~2019년 기간에 해당하는 패널 자료를 구축하였으며, 이를 대상으로 이사회의 성별 다양성이 기업성과에 미치는 효과를 2SLS추정법을 이용하여 분석하였다. 기업성과 변수인 매출액순이익률(ROS)과 총자산순이익률(ROA)은 여성이사 비율과 양(+)의 상관관계를 보였으나, 통계적으로 유의미하지 않았다. 한편, 여성이사가1명이라도 있는 기업의 성과가 남성이사들로만 이사회가 구성된 기업의 성과보다 2.1%p(ROS)와 1.2%p(ROA) 높았다. 따라서 본 연구의 분석결과는 이사회의 성별 다양성이 기업성과에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 시사한다. 우리나라 매출액 기준 상위 200대 기업의 이사회 여성이사 비율은 평균 1.9%이며, 여성이사 수는 평균 0.2명으로 매우 낮은 수준이다. 개인의 능력과 전문성을 통해 유리천장을 극복한 여성이사의 수는 조금씩 증가하는 추세에 있으나, 이사회에서 차지하는 여성이사의 비율이 매우 낮아서 여전히 상징적 의미에 그치고 있다. 여성이사 확대를 위해서는 민간기업의 자발적인 메커니즘에 의존하기보다는 한시적으로라도 차별이 시정될 때까지 할당제 도입이 필요하다. 또한, 정부 차원에서 특정 수준의 다양성을 달성하도록 세제 혜택과 같은인센티브를 병행하는 것도 고려해야 한다. 하지만 이사회 내 성별 다양성 문제를 해결하기 위해서는 무엇보다 사회 전반의 인식과 기업문화의 개선이 필요하다. 자격을 갖추고 경험이 풍부한여성이사를 채용할 수 있도록 기업 차원에서의 여성관리자 인력 프로그램을 발굴하면서, 실효성있는 일ㆍ가정양립 정착화를 위한 제도적 뒷받침이 확대되어야 한다.

This study recommends the introduction of mandatory gender quotas based on analysis of the economic impacts of board gender diversity on firmperformance. Using data from DART (Data Analysis, Retrieval and Transfer System) at the Financial Supervisory Service, unbalanced panel data isestablished for the 2013~2019 period and the top 200 firms based on 2019 sales. I estimated the effect of board gender diversity on firm performance with themethod of 2SLS. According to the empirical results, I found that the ratio of female members on boards affects financial performance, such as Return onSales(ROS) and Return on Assets (ROA). Both ROS and ROA are positively related with board gender diversity, but not statistically significant. Companies withwomen on boards have on average 2.1%p and 1.2%p higher ROS and ROA respectively than those with no women on the board. Therefore, the majorfinding of this paper is that firms with women on boards have a higher rate of financial performance than those without. The ratio of female directors onboards is 1.9% on average, which is very low, while the number of female directors is 0.2 on average, which is too low. The number of female directors,who overcame the glass-ceiling through their individual abilities and expertise, is on the rise, but the percentage of female directors on boards is still verylow. Rather than relying on voluntary mechanisms by private companies, expanding the number of female directors requires the introduction of acompulsory quota system, even temporarily, until discrimination is corrected. Combining incentives, such as tax incentives, should also be considered in orderto achieve a certain level of diversity at the government level. To solve the gender diversity problem within the board of directors, it is necessary to improvesociety’s perception as a whole and corporate culture. Institutional support for the establishment of effective work-life balance should be expanded whileprograms should be established at the corporate level which are focused on discovering and training female managers so that qualified and experiencedfemale directors can be recruited. This paper suggests that the gender quota system needs to be mandatory in the largest publicly listed companies in SouthKorea. In conclusion, the study finds that expanding the proportion of female directors will have a positive economic effect on firm performance. Thus,systems and devices at an active level, such as mandatory quotas, must be supported.

#여성이사 #이사회 성별 다양성 #여성 할당제 #우먼 펀드

참고문헌 (35)

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강민정 / 2018 / 기업 내 여성 임원 비율 확대를 위한 전략연구

김수인 / 2015 / 이사회 내 여성 임원의 수가 기업 투명성에 미치는 영향 / 국제회계연구 (59):69~100

김태홍 / 2010 / 적극적 고용개선조치제도의 성과평가와 실효성 제고 방안

성효용 / 2012 / 성별다양성과 기업성과 / 여성경제연구 9(1):155~175

이승협 / 2016 / 적극적 고용개선조치 제도효율성 개선방안 연구 / 여성연구 90(1):7~43

이 논문의 저자 정보

성효용

소속기관 성신여자대학교

주요연구분야 사회과학 > 사회학 > 여성학 인문학 > 인문학 일반

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