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저자정보
류세라 (SUNY, Binghamton) 최승호 (이화여대) Wen Zhen (ShanghaiTech U) Joseph T. Mahoney (U of Illinois)
저널정보
한국경영학회 한국경영학회 융합학술대회 한국경영학회 2021년 제23회 융합학술대회
발행연도
2021.8
수록면
2,374 - 2,419 (46page)

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This study investigates conditions under which the knowledge-originating firm is more likely to learn from other firms’ experience to revitalize its unutilized knowledge. In doing so, we examine 1,757 U.S. pharmaceutical firms from 1979 to 2017 concerning how their propensity to explore or exploit influences the subsequent use of their own unutilized or utilized knowledge. We find that engaging in exploration search promotes spill-ins of their unutilized knowledge to reinvent themselves in a new technological trajectory. In contrast, the exploitation search of firms enables spill-ins of utilized knowledge to extend and refine their existing knowledge. Further, the knowledge distance between the knowledge-originating firm and the recipient firm positively moderates these relationships.
#unutilized knowledge #knowledge spill-ins #exploitation and exploration #pharmaceutical industry #innovations

목차

ABSTRACT
INTRODUCTION
THEORETICAL BACKGROUND
HYPOTHESES
METHODS
DISCUSSION AND CONCLUSION
REFERENCES

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