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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
유찬숙 (한양대) 김주형 (한양대)
저널정보
대한건축학회 대한건축학회논문집 大韓建築學會論文集 第37卷 第5號(通卷 第391號)
발행연도
2021.5
수록면
41 - 52 (12page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2021

법인클라이언트 조직 내 역할에 따른 건축 프로젝트 의사결정 과정 차이 분석
유찬숙 ,  김주형 대한건축학회논문집 2021.05 학술저널

2017

건설프로젝트 클라이언트의 업무성격 및 역할에 따른 의사결정 과정 차이 분석
유찬숙 건설관리학전공 2017.01 학위논문

초록· 키워드

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One of the criteria to classify the building industry clients is whether they are private or institutional ones. The building industry client is supposed to select project participants based on the experience obtained from ordering similar projects, and manage them for the success. In the case of occasional institutional clients, project sponsors or client representatives are likely to conduct their role according to the general procurement knowledge and experience on maintaining their own facility. The client should make the decision properly, and validate needs whether those are identified correctly towards satisfaction on output that will be delivered. To this end, building industry needs to provide service while recognizing the reasons and procedures for decision-making. The authors classify those as internal and external factors through theoretical review and develop a framework to explore real world situation. According to Action Research, the building industry clients repeatedly plan and execute to address the issues required in the decision. When filling out requests for proposal in the early stages, the building industry clients(the chief executive officers) sometimes delegated their authorities to the project sponsors as one of the ways to minimize the risk. That’s why the building industry clients (the chief executive officers) are primarily involved in decisions influenced by the institutions’ strategic objectives, using the organization to reduce the distortion of judgment by heuristics under uncertainty. We apply and confirm the decision-making mechanism, and intend to suggest the method for decision-making in the construction projects.
#클라이언트 #클라이언트의 역할 #의사결정 #실행연구 #Building Industry Client #Building Industry Client's role #Decision Making #Action Research

목차

Abstract
1. 서론
2. 클라이언트 관련 연구고찰
3. 의사결정(Decision-making)에 대한 이론고찰
4. 실행연구(Action Research)
5. 결론
REFERENCES

참고문헌 (49)

참고문헌 신청
Ansoff, H. I. (1965). Corporate strategy: business policy for growth and expansion. McGraw-Hill. google schola Ansoff, H. I. (1978). Corporate capability for managing change. SRI International, Business Intelligence Program. google schola Bryde, D. J., & Robinson, L. (2005). Client versus contractor perspectives on project success criteria, International Journal of Project Management, 23(8), 622-629 google schola Burtrick, R. (2008). Successful Project Management to Become a Project Workout Leader, Paprika google schola Chae, J. S., & Kwon, J. H. (2020). The role of mediation in strategic decision-making in relationship between the CEO’s business value and management performance, KNU Corporate Management Research Institute Corporate Management Review, 11(2), 275-304 google schola

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