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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Cha Hee Sung (한국건설산업연구원)
저널정보
한국건설관리학회 한국건설관리학회논문집 한국건설관리학회논문집 제5권 제4호
발행연도
2004.1
수록면
147 - 154 (8page)

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Project value can be increased by implementing the most suitable one or more Value Management Processes (VMP). For the past decades, a variety of innovative management processes have been increasingly introduced into the construction industry. Each VMP is considered to be significantly beneficial for capital facility projects to proactively achieve one or more project value objectives. This paper covers the compilation of the 44 VMPs and provides their leveraging project characteristics that require the implementation of one or more VMPs. The results of data collection establish relative importance between the VMPs and the project characteristic factors in collaboration with 51 experts from both industry and academia. In the lack of industry awareness of both VMPs and their causal factors, the results of this study can facilitate the implementation of the VMPs and ultimately enhance the value of a particular capital project.
#Capital Project #Project Characteristics #Value Management #Value Management Process

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