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자료유형
학술저널
저자정보
송위진 (과학기술정책연구원) 이근 (서울대학교 경제학부) 임채성 (건국대학교 경영학부)
저널정보
기술경영경제학회 기술혁신연구 기술혁신연구 제12권 제3호
발행연도
2004.1
수록면
205 - 227 (23page)

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This paper examined the leapfrogging of Korean Digital TV Industry in the midst of digital Revolution. Despite the lack of sufficient capability and core knowledge base, the Korean firms succeeded in the catching up forerunner firms in the Digital TV industry. The reasons of the success of Korean firms were as follows. Firstly, the Korean firms had some complementary asset, such as the experience of producing analog TV, and were able to develop the prototype digital TV given the accesses to the foreign knowledge via overseas R&D posts and acquisition of a foreign company. Secondly, the Korean firms were not locked in the analog technologies. As a follower, they had little sunk cost on the existing analog technologies. Thirdly, New mode of innovation, such as National R&D program for the development of HDTV and ASIC, were used as a tool for the mobilization of scarce knowledge base of digital technologies and the sharing the risks of development of path-breaking new technologies.
#기술추격 #디지털 TV #패러다임 전환 #디지털 전환 #모방 혁신

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