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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
김영훈 (을지대학교 대학원 의료경영학과) 김한성 (을지대학교 대학원 의료경영학과) 우정식 (을지대학교 대학원 의료경영학과) 김효정 (을지대학교 대학원 의료경영학과)
저널정보
한국병원경영학회 한국병원경영학회지 병원경영학회지 제17권 제1호
발행연도
2012.1
수록면
59 - 78 (20page)

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The purpose of this study is to evaluate on the fitting with human resource practice and strategic on 6 public hospital in the point of resource based view. At the result of this study, public strategy is not much fitted into HRM(human resource management) system, but it shows positive result of the fitting with efficiency strategy and HRM system. These results were associated with the integration of G Medical Center. Generally 6 public hospitals of the HRM system and the strategy had not been linked. They also did not achieve a great outcome. We suggest that the manager in charge of each hospital make strategies of the hospital, and then evaluates about fitting with HRM system. We hope, hereafter, it applied the analysis methods that evaluates it with financing result and individual non-financial result all together.

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