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학술저널
저자정보
Acharya Nirmal Kumar (부경대학교 대학원 토목공학과) Kim Hyung-Soo (부경대학교 대학원 건설관리공학협동과정) Lee Young-Dai (부경대학교 건설공학부)
저널정보
한국건설관리학회 한국건설관리학회논문집 한국건설관리학회논문집 제7권 제4호
발행연도
2006.1
수록면
164 - 176 (13page)

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Conflict may occur during teamwork activities. Conflict is the incompatibility of interest of participants; hence, it is more common in a wide varied activities involved construction field. Goals and values involve positive or negative features and are therefore common sources of conflict in construction field. Excessive conflict is a major hindrance to the effective operation of a team. If the conflict is not managed timely and properly, it could be transformed into a big dispute, thus to avoid these situation, it is necessary to augment working together culture. This paper aims to identify project team working factors and to uncover underlying relationships between these factors. A questionnaire survey was used to collect data from professionals. Factor analysis was employed to categorize twenty-one teamwork items evaluated by 169 respondents working in three major construction parties namely, owners, consultants and contractors. Factor analysis uncover that these team work factors can be grouped under three categories titled as: integrative working culture, relationship building and trust building. Multiple regression analysis however, showed that relationship building factor does not influence job satisfaction of project participants. Results of this study can be used as a tool to strengthening relationship between project participants in the construction industry.
#Teamwork #Culture #Construction field #Project participants #Job satisfaction

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