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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
전기정 (상명대학교 소프트웨어학부)
저널정보
한국시스템다이내믹스학회 한국시스템다이내믹스 연구 한국 시스템 다이내믹스 연구 제3권 제2호
발행연도
2002.1
수록면
69 - 91 (23page)

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This paper presents an analysis of the impact of the causal looping method to the Korean middle managers' decision-making processes. The sample included the observations of decisions made by 70 groups with 5 to 7 members each. The results showed that the causal looping method was a strong device to help Korean managers followed value-focused decision processes, as opposite to alternative-focuses ones. The lessons from this study suggest a direction for the development of the education method to improve group decision-making processes.
#group decision-making process #Korean managers #value focused decision #alternative focuses decision #causal looping method

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