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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이학선 (연세의료원 병원기획팀) 유승흠 (연세의대 예방의학교실) 이해종 (연세대 보건행정학과) 김성규 (연세의료원 감사실)
저널정보
한국병원경영학회 한국병원경영학회지 병원경영학회지 제5권 제2호
발행연도
2000.1
수록면
22 - 39 (18page)

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The purpose of this study was to determine the difference between estimated profit and utilization of medical equipment upon purchasing and actual results at one teaching hospital in Seoul, Korea Medical equipments over $100,000 from 1992 to 1997 were selected and results were as follows: 1. Twenty equipments out of thirty exceeded estimated profits and the difference was 3.98 billion won and ten equipments did not reach the estimated profits and 5.5 billion won was the difference. Diagnostic equipment exceeded the estimated profit which surgical equipment didn't. 2. Eleven equipments exceeded estimated utilization, which showed 100%. In the mean time, eighteen equipments didn't reach the estimated utilization, which was 71%. Diagnostic equipment showed the less estimated utilization than surgical equipment 3. Twenty-one equipments showed the 6.83 billion won profits and nine equipments showed the 1.6 billion won deficits. Diagnostic equipment was more profitable than surgical equipment. Finally. diagnostic equipment helped improving hospital management than surgical equipment. 4. Main factors which showed the big difference from the initial plan were lacking reasonable estimated method, no evaluation system for purchase, emphasis in medical treatment, excessive expenditure in maintenance, duplicated investment for medical equipment and leadership commitment. As a result. Substantial planning is required from the requesting department in consideration of estimated profit and utilization and systematic quality control is needed to confirm. Also, One-sided decision making should be avoided to purchase a high cost medical equipment and efforts should be made in examining carefully and developing a reasonable analytic method.
#medical equipment #Purchase decision

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