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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김승남 (조선대학교 경상대학) 정락채 (용인대학교 경영정보학과)
저널정보
한국경영정보학회 경영정보학연구 경영정보학연구 제5권 제2호
발행연도
1995.1
수록면
177 - 197 (21page)

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In a study involving 52 large organizations in the savings institutions industry, the relationship between information systems technology (IST) structure and competitive strategy was investigated based on structural contingency theory. Structural contingency theory argues that organizational performance is contingent on the congruence between structure and contingent factors. Competitive strategy is considered to be the most important contingent factor among organizational context variables. Two dimensions of IST structure and three types of competitive strategy were employed to test a contingency model. It was found that enhanced congruence between IST structure and competitive strategy was associated with higher competitive advantage. The structural dimension significantly associated with the "defender" strategic stance was more centralized and more integrated application of IST, while the structural dimension significantly associated with "prospector" positioning was more decentralized and less integrated application of IST.

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