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저널정보
한국디지털정책학회 디지털융복합연구 디지털융복합연구 제17권 제4호
발행연도
2019.1
수록면
87 - 94 (8page)

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Our study builds up a theoretical model to explain how individual compassion in organizations affects the macro concept of corporate social responsibility (CSR). A theoretical framework conceptualizes whereby individual compassions in work organizations responding to others’ suffering generate positive or negative organizational identity, which impact their CSR activities. That is, we proposes that authentic compassion will develop positive organizational identity and then leads to proactive CSR, while pseudo compassion will trigger negative organizational identity and in turn results in reactive CSR. This study aims to explain the antecedents of firms’ CSR in terms of individual compassion in organizations, interacted with the dynamics of organizational identity.

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