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저널정보
한국산업경영시스템학회 산업경영시스템학회지 산업경영시스템학회지 제27권 제1호
발행연도
2004.1
수록면
9 - 14 (6page)

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More than three years have passed since Korean companies introduced Six-Sigma. Each company used a lot of quality improvement tools for years. However, the tools have been taught to the companies with a little understanding of Six sigma tools. Therefore, it is difficult to use the tools correctly at appropriate time. This survey paper was conducted on MBBs and BBs of the manufacturing companies that introduced Six-Sigma. It is intended, in this paper, to provide the companies that will be introduce Six-Sigma a guideline of training course and tools by understanding the importance of each DMAIC stage of Six-Sigma, examining the frequently used tools in each process and their performances, and selecting the key tools for each stage based on the result of this survey.
#Six sigma #Six sigma tools #DMAIC

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/ 1993 / 한국기업의 품질경영 성공사례연구 google schola / 1998 / 6시그마 Implementation for Korean Companies 1 : 887 ~ 892 google schola / 1999 / 6 시그마 도입 전략 : 6 ~ google schola / 1999 / Successful Implementation of 6sigma : 144 ~ 148 google schola / 1999 / 경영환경 변화와 TQM-6시그마 전략 : 144 ~ 148 google schola

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