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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
원광대학교 경찰학연구소 경찰학논총 경찰학논총 제8권 제2호
발행연도
2013.1
수록면
7 - 31 (25page)

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조직의 기본은 구성원이며 구성원에게 영향을 미치는 것 중 하나는 리더이다. 이와 관련된최근 연구로서 리더-구성원간의 관계를 중심으로 한 LMX(Leader-Member eXchange : 리더-구성원 교환관계)이론과 조직 발전을 위한 자발적인 노력으로 조직시민행동이 제시되고 있다. 그러나, LMX이론과 조직시민행동이론 대부분이 경영과 행정 부분에 국한되어 연구되고 있고,계속 변화하는 사회 환경 속에서 경찰의 역할 특성 상 경찰 공무원이라는 인적자원에 의존도가 매우 높은 상황임에도 불구하고 경찰 조직과 경찰공무원을 대상으로 LMX와 조직시민행동을 적용한 연구는 매우 미흡한 실정이다. 따라서 이 연구에서는 경찰 공무원의 LMX와 조직시민행동의 관계를 검증하였다. 연구의 진행을 위해 서울・경기・충청도에서 근무하는 경찰공무원을 대상으로 하였다. 연구 결과 LMX는 조직시민행동에 영향을 미쳤으며, LMX의 하위변인인전문성 존경은 조직시민행동과 그 하위변인인 이타주의, 시민정신에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 한편, LMX의 하위변인인 정서적 유대와 조직시민행동의 스포츠맨쉽은 영향을 미치지않는 것으로 나타났다. 리더-구성원의 관계는 조직의 발전과 성과를 위한 필요조건이다. 비록이 연구는 경찰 공무원의 LMX와 조직시민행동이라는 기초적인 연구이지만 관련 논문이 없는실정에서 그 가치가 있으며, 향 후 LMX와 관련된 다양한 연구가 진행되어 경찰 공무원의 인적자원관리에 대한 도움이 되고자 한다.

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