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그동안 여성인력의 조직몰입이나 이직의도에 영향을 미치는 요인들에 대한 많은 선행연구들이 있었다. 본 연구는 이러한 선행연구들에서 밝혀진 선행요인들에 덧붙여 기업조직에서 여성 관리자들의 정서적 조직몰입과 계속근무의도에 영향을 미치는 요인들과 아울러 경력전망의 매개효과를 확인하고자 했다. 모형의 경험적 검증을 위해 한국여성정책연구원이 조사를 수행한 ‘여성관리자패널조사(KWMP)’ 자료를 이용하여 위계적 회귀분석과 Sobel test를 수행했다. 분석 결과의 함의는 다음과 같다. 조직이 보유한 여성인력을 효과적 · 효율적으로 관리하기 위해서는 이들이 정서적으로 조직에 몰입할 수 있도록 여성인력에 대한 평등한 조직 분위기를 조성하여 그들이 스스로의 승진전망을 높게 지각할 수 있도록 해야 하며, 자발적 경력개발을 장려하는 조직문화를 형성하고, 교육훈련을 제공하는 등의 지지를 보임으로써 조직원의 정서적 조직몰입과 계속근무의도를 높일 수 있도록 해야 할 것이다.
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Allen, N. J / 1991 / A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment / Human Resource Management Review 1 (1) : 61 ~ 89
Anderson, V. / 2004 / Women managers: does positive action training make a difference?: A case study / Journal of Management Development 23 (8) : 729 ~ 740
Bajdo, L. M. / 2001 / Perceptions of organizational culture and women's advancement in organizations: a cross-cultural examination / Sex roles 45 (5/6)
Baron, J. N. / 2001 / The impact of human resource management practices on turnover, productivity and corporate financial performance / Academy of Management Journal 38 : 635
Blau, G. / 1985 / Job Involvement and Organizational Commitment as Interactive Predictors of Tardiness and Absenteeism / Journal of Management 12 : 577 ~ 584
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Blau, G. / 1985 / Job Involvement and Organizational Commitment as Interactive Predictors of Tardiness and Absenteeism / Journal of Management 12 : 577 ~ 584
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