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The bankruptcy of the Hanjin Shipping Co. as global shipping company had thrown ports and traders around the world into confusion, with giant container ships marooned and merchants worrying whether hundreds of tonnes of goods being carried by the South Korean company will not finish being carried. Hanjin is the world’s seventh-largest container shipper but suffered from shortages of liquidity owing to constant depression of global economy. This company will lose the global network established for tens of years all over the world as transport solver for Korean Traders including Samsung Electronics and LG Electronics. Such being the case, Korea must construct alternative logistics route which can supply Korean traders with competitive advantage in shipping the goods abroad in the view that Korea has been also taking action actively in the development of North Pole Route and Silkroad Express (SRX) under Eurasia Initiative.
Therefore, the purpose of this paper is to maintain Korean shippers’ competitive advantage by supplying them with the efficient global logistics network by studying Eurasia Landbridge as alternative transport route instead of Korea-Europe sea route in view of time and cost.
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Cho, Eung-Rae / 2009 / Plan and Construction Methods of Korea-China Undersea Tunnel / 8th Proceeding of Grand Discussion on Enhancing Tunnel Construction Technology :12
최한별 / 2016 / 유라시아 이니셔티브에서의 철도운송네트워크효율화방안 / 무역학회지 41(3):109~133
최한별 / 2014 / 한국의 북극항로 이용에 따른 국제물류네트워크의 재편성에 관한 연구 / 해운물류연구 30(1):105~134
Choi, Seok-Beom / 2015 / Successive Strategies of Eurasia Initiative in Korea / Journal of Eurasia Regional Studies 1:67~89
최석범 / 2016 / 유라시아 이니셔티브관점에서의 한·중 해저터널과 목포·제주 해저터널의 선택전략 / 국제상학 31(2):157~180
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