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조직문화는 인간, 자본, 물자, 정보에 이은 ‘제5의 관리 가능한 경영자원’이라 할 만큼 조직 관리의 중요한 변수이며, 개인행동에 대해서 결정적인 역할을 하며 직무태도를 형성하는데 중요한 영향을 미친다. 따라서 경찰조직문화에 대한 조사․분석과 함께 바람직한 직무태도를 형성할 수 있도록 유도하는 것은 경찰조직의 목표달성에 있어 매우 중요한 문제이다.
이 연구에서는 경험적 분석 방법을 통하여 조직문화와 직무태도에 대한 처방성을 강화하여 보다 실효성 있는 문제해결방안을 제시하는데 도움이 되고자 하였다.
분석결과 경찰공무원의 조직문화가 직무만족에 미치는 영향은 집단문화와 위계문화 순으로, 조직몰입의 하위 변수 중 감정몰입에 미치는 영향은 집단문화와 합리문화 순으로, 지속몰입에는 위계문화와 합리문화 순으로, 규범몰입에는 집단문화와 발전문화 순으로 정(+) 적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
분석결과에 대한 해석과 함께 경찰공무원들의 직무태도를 향상시키기 위해서는 네 가지 조직문화를 균형 있게 발전시켜 나가는 것이 필요하며, 이를 위해 기존의 조직문화와 조화롭게 적용될 수 있고, 조직구성원들에게 공유될 수 있으며, 조직 내부의 저항을 최소화하여 안정적이고 지속적으로 이루어질 수 있는 관리방식 도입의 필요성 등을 논의하였다.
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참고문헌 (36)
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Allen, N. J. / 1990 / The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization / Journal of Occupational and organizational Psy
Brown, A. / 1995 / Organizational culture / Pitman
Cable, D. M. / 1996 / Person-organization fit, job choice decisions, and organizational entry / Organizational Behavior and Human Decision Processes 67 (3) : 294 ~ 311
Cameron, Kim S. / 1999 / Diagnosing and Changing Organizational Culture / Addison-Wesley Publishing Company
Cameron, Kim S. / 2006 / Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Value Framework / Addison-Wesley
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Cameron, Kim S. / 2006 / Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Value Framework / Addison-Wesley
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