리더의 동기부여 언어가 자아존중감, 자기효능감, 그리고 조직몰입에 미치는 영향

김은주; 조태준

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자료유형: 학술저널

저자정보: 김은주 조태준

저널정보: 한국인력개발학회 HRD연구 HRD연구 제15권 제4호

발행연도: 2013.1

수록면: 1 - 25 (25page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2013

리더의 동기부여 언어가 세무공무원들의 자아존중감과 자기효능감 그리고 조직몰입에 미치는 영향

김은주 경영 2013.01 학위논문

리더의 동기부여 언어가 자아존중감, 자기효능감, 그리고 조직몰입에 미치는 영향

김은주 , 조태준 HRD연구 2013.01 학술저널

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현대사회가 지식기반 정보화 사회로 변천해감에 따라 조직의 효율성 및 생산성 향상에 인재의 역할이 재조명되고 있으며, 이러한 인재에게 어떻게 동기부여를 할 것인지는 현재 조직이 공통적으로 고민해야 할 문제이다. 다양한 동기부여 방법 중 본 연구는 리더의 언어를 통한 동기부여의 역할과 중요성에 대하여 알아보았다. 이에 수도권 근무 세무공무원을 대상으로 리더의 동기부여 언어가 자아존중감, 자기효능감, 그리고 조직몰입에 미치는 영향을 연구하였다. 구조방정식모형을 통해 살펴본 결과, 리더의 동기부여 언어는 조직원의 자아존중감, 자기효능감 그리고 조직몰입(정서적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입)에 긍정적인 직접 영향을 미치고 있다. 하지만, 자아존중감은 리더의 동기부여 언어와 정서적 몰입(.353**)만을 매개하고 있었으며, 자기효능감은 정서적 몰입(.132*)과 규범적 몰입(.143*)에 매개하고 있었다. 본 연구결과에서 시사하는 바는 리더의 동기부여 언어 사용은 자아존중감과 자기효능감, 그리고 조직몰입(정서적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입)에 인과관계가 있다고 나타났다. 하지만, 세무공무원의 직업 특성상 타성에 젖기 쉬워 리더의 언어에 조직몰입을 나타내지만 개인적 차원의 심리상태인 자아존중감과 자기효능감을 통하여 조직몰입은 하지 않는 것으로 밝혀졌다. 이는 본 연구의 결과이자 본 연구의 참가자 특성에서만 오는 한계이기도 하다. 따라서, 다양한 유형의 조직에서 리더의 동기부여 언어에 관한 논의가 이루어져야 할 것이다.

In order to respond quickly to the rapid environmental changes, an organization requires a new way of leadership to enhance organizational members’ motivation and commitment to their organizations. One of the most effective ways to motivate organizational members would be through leader’s language. Although there are many studies identifying what types of leadership are most effective on certain circumstances, there is few studies related to the role of leader’s language to motivate employees. Therefore, this study attempted to identify the impact of leader’s motivational language on employee’s self-esteem, self-efficacy and organizational commitment empirically with 377 Korean Tax officials from National Tax Service (NTS). The results of the study indicated that the leader’s motivational language positively affected on self-esteem, self-efficacy, and three different components of organizational commitment: affective, continuous and normative commitment, indicating the importance of leader’s motivational language. However, the mediating relationships of self-esteem between the leader’s motivational language and three components of organizational commitment were not valid on continuous and normative commitment, whereas, the mediating relationships of self-efficacy were not on continuous commitment and had a very weak impact on normative commitment. These results could carefully indicate that Korean Tax officials from NTS seem to be bureaucratic and inert to show organizational commitment by self-issues, but more depending on the leader’s language to gain more favor with their supervisors. Although this study could not identify the mediating roles of self-esteem and self-efficacy on the leader’s motivational language and organizational commitment, these results were only limited to Korean Tax officials from NTS. Further researches relating on the leader’s motivational language are required to resolve the unknown phenomenon in different types of organizations.

#리더의 동기부여 언어 #자아존중감 #자기효능감 #조직몰입 #Leader's Motivational Language #Self-Esteem #Self-Efficacy #Organizational Commitment

참고문헌 (42)

참고문헌 신청

Alavi, H. R. / 2003 / The relationship between self-esteem and job satisfaction of personnel in government organizations / Public Personnel Management 32 (4) : 591 ~ 599

Allen, N. J. / 1990 / The measurement and antecedents of affective continuance and normative commitment to the organization / Journal of Occupational and Organisational Psyc

Allen, N. J. / 1996 / Affective, continuance and normative commitment to the organization: An examination of construct validity / Journal of Vocational Behavior 49 (3) : 252

Angle, H. L. / 19

곽승호 / 2011 / 리더십이 집단효능감과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 : 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 중심으로 / 석사 / 계명대학교 대학원

이 논문의 저자 정보

김은주

소속기관 한국인력개발학회

주요연구분야 사회과학 > 교육학

논문수 1 이용수 109

조태준

소속기관 한국인력개발학회

주요연구분야 사회과학 > 교육학

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