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저자정보
저널정보
한국경제지리학회 한국경제지리학회지 한국경제지리학회지 제10권 제2호
발행연도
2007.1
수록면
93 - 115 (23page)

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한국 대 베트남 섬유ㆍ의류투자기업의가치사슬구조는 일반적으로 R&D 및 디자인, 시제품제작, 마켓팅, 원료투입, 생산, 판매 주문으로 이어지는 구조로 되어 있다. 이러한 가치사슬의 구조상에서투자기업의 사업유형에 따라 상이한 특성을 보이고있다. 예를 들어, 계약 공급자형 투자기업은 한국 본사가 주도로 R&D 및 디자인을 개발하여 베트남 현지생산법인에서 시제품을 제작함으로써 기존의 OEM방식에서 ODM 방식으로 변화시켰고, 기존의 시장을방어하기 위해 차별적인 공간 활용 전략을 통해 생산법인 입지를 지리적으로 차별화 시킴으로써 글로벌전환경제하의 해외직접투자기업의 가치사슬과 네트워크：대베트남 한국섬유·의류산업 해외직접투자 사례 연구 107
#가치사슬 #네트워크 #전환경제 #베트남 #해외직접투자 #제도적 역동성 #Value chain #networks #transitional economies #Vietnam #foreign direct investment #institutional dynamics

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/ 1980 / Towards an eclectic theory of international production Journal of International Business Studies11 : 9 ~ 31 google schola / 1993 / The Politics of Bureaucratic Socialism google schola / 1994 / The Organization of Buyer-driven Global Commodity Chains : 95 ~ 122 google schola / 1995 / Towards a New Map of Automobile Manufacturing in Europe? google schola / 1996 / Retailing, Consumption and Capital: Towards the New Retail Geography google schola

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