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이용수
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본 연구의 목적은 두 종류의 서로 다른 트리플 헬릭스 모델(대학주도형 vs. 제3섹터형)이 기업혁신에 미치는 영향을 밝히는 데 있다. 특히 사회적 자본으로서의 신뢰가 두 종류의 트리플 헬릭스 상호작용과 기업혁신 사이의 관계에있어 조절효과를 보이는 지에 주안점을 두고 있다. 우리나라에서는 정부부처(교과부 vs. 지식경제부: <교육부 vs. 미래창조과학부>)를 중심으로 크게 두 가지 방식의 트리플 헬릭스 상호작용이 진행되어 왔다. 하나는 기업가적 대학이 중심적인 역할을 하는 대학주도형 전통적인 트리플 헬릭스 상호작용이며, 또 다른 하나는 테크노파크와 같은 제3섹터형기관이 트리플 헬릭스 상호작용을 수행하는 제3섹터 주도형 방식이다.
본 연구는 대구·경북 지역에 위치한 231개 기업으로부터 수집한 자료를 바탕으로 하고 있다. 분석 결과, 첫째 제3섹터형 기관의 지원을 통한 트리플 헬릭스 상호작용은 기업혁신에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면 대학주도형 트리플 헬릭스 상호작용은 기업혁신에 유의미한 영향을 미치지 못했다. 둘째, 제3섹터형 기관의 지원은 전통적인트리플 헬릭스 상호작용보다 기업혁신에 더 큰 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 신뢰는 두 종류의 트리플 헬릭스 상호작용에 있어서 기업혁신에 대한 정(+)의 조절효과를 보여주었다. 결론에서는 연구의 시사점과 연구의한계점, 향후 연구방향 등이 제시되었다.
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[학술지
Aiken, L. S. / 1991 / Multiple regression: Testing and interpreting interactions / Sage
Baron, R. M. / 1986 / The moderatormediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical consideration / Journal of Personal
Bourdieu, P / 1986 / Handbook of Theory and research for the sociology of education / Greenwood : 241 ~ 258
Bradach, J. L. / 1989 / Price, authority, and trust: From ideal types to plural forms / Annual review of sociology 15 (1) : 97 ~ 118
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