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최근까지 근무성적평정 제도에 관해서 많은 연구가 이루어져 왔지만 근무성적 평가자의 동기 (rater motivation)에 관한 연구는 아직 학계에서 거의 다루어지지 않은 주제이다. 본 연구에서는 근무성적평가자들이 어떤 이유로 정확한 혹은 왜곡된 평정을 하게 되는 지와 관련된 평가동기 요인들과 평가자들이 인식하는 평정의 정확성에 관한 이론들을 검토하고, 이를 토대로 구축한 평가자동기 모형을 적용하여 한국의 중앙공무원들과 지 방공무원들을 대상으로 실증조사를 실시하였다. 구체적으로 본 연구는 서구의 민간부문 에서 개발된 Murphy and Cleveland(1991)의 평가자동기모형(rater motivation model)을 일부 보완하여 이를 한국 공무원들에게 적용하는 예비조사(pilot study)를 통해, 해당 모 형의 타당성을 점검하였다. 본 연구의 결과는 해당 모형이 한국의 중앙정부와 지방자치 단체에 소속된 공무원들에게 어느 정도 타당성이 있고, 평정의 정확성에 있어서도 양 집단 간에 거의 차이가 나지 않는다는 사실을 확인해 주고 있다. 본 연구는 이러한 결 과를 토대로 정책적 함의와 향후 보다 체계적인 연구 방향을 제시하였다.
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참고문헌 (33)
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Berman, E. M. / 2006 / Human Resource Management in PublicService: Paradoxes, processes, and problems / Sage
Bernardin, H. J. / 1981 / Strategies in Rater Training / The Academy of Management Review 6 (2) : 205 ~ 212
Bowman, James S / 2010 / The success of failure: The paradox of performance pay / Review of Public Personnel Administration 30 (1) : 70 ~ 88
Bretz, R. D. / 1992 / The Current State of Performance Appraisal Research and Practice: Concerns, Directions, and Implications / Journal of Management 18 (2) : 321 ~ 352
Decotiis, T. / 1978 / The Performance Appraisal Process: A Model and Some Testable Propositions / Academy of Management Review 3 (3) : 635 ~ 646
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Bretz, R. D. / 1992 / The Current State of Performance Appraisal Research and Practice: Concerns, Directions, and Implications / Journal of Management 18 (2) : 321 ~ 352
Decotiis, T. / 1978 / The Performance Appraisal Process: A Model and Some Testable Propositions / Academy of Management Review 3 (3) : 635 ~ 646
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