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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국국방연구원 국방정책연구 국방정책연구 제26권 제3호
발행연도
2010.1
수록면
209 - 232 (24page)

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혁신의 성공은 조직 내 혁신의 확산 정도에 달려 있다고 할 수 있다. 구성원들의 혁신 수용은 거부와 저항, 관심과 이해, 내면화 및 행동, 동화의 단계를 거치게 되며, 그 과정에서 구성원들의 참여를 유도하고 방향을 제시하는 변화주도자(change agent)가 바로 리더이다. 본 연구의 목적은 리더의 특성 중 군조직 내혁신의 확산에 영향을 미치는 결정요인을 규명하고, 리더십에 따라 혁신의 확산속도가 어떻게 달라지는지 실증분석하는 데 있다. 연구결과, 첫째, 군 하부조직인 중대급의 확산속도는 매우 다양하게 나타났으며, 둘째, 리더의 특성변인 중 리더십과 군 복무기간이 혁신의 확산속도에 정(+)적으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 중대장의 리더십이 높은중대일수록 대체로 조기수용자 수는 많은 반면, 지각수용자 수는 적었으며, 확산속도가 빠르게 나타났다. 본 연구가 군조직의 혁신에 주는 시사점은 다음과 같다. 첫째, 혁신에 대한패러다임의 변화가 필요하다. 둘째, 혁신의 확산과정을 모니터링하고 촉진시킬수 있는 혁신시스템이 구축되어야 한다. 셋째, 하부조직 리더의 리더십개발에주력해야 한다.

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