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지방공기업경영평가는 지방공기업의 경영을 효율화하고 책임성을 확보하는데 필요한 정보를 얻기 위한 사후적 분석활동이다. 본 연구는 지방공기업경영평가제도가 지방공기업의 경영효율화와 책임성 확보를 위한 시스템으로 정착할 수 있도록 메타평가를 통하여 운영과정에서 나타나는 문제점을 분석하고 그에 대한 개선방안을 강구하고자 하였다. 메타평가 결과 관련자들 사이의 의사소통, 적합한 평가지표, 피평가자들의 태도, 평가의 경영컨설팅기능 등에 있어서 문제점들이 발견되었다. 이러한 문제의 대부분은 지방공기업이 공공성과 기업성에 더하여 지역성을 그 개념적 특성으로 한다는 점을 간과한 데 있다. 따라서 특히 평가기획과 평가수행에 있어서 지역의 상황을 보다 충분하게 반영해야 할 것이다.
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