본 연구는 조직수준에서의 조직문화 유형이 최근에 조명되고 있는 긍정적 조직행동인 긍정심리자본과 어떠한 상호작용을 하며, 조직문화와 조직몰입 간 블랙박스(black box), 즉 매개변수로서 긍정심리자본의 역할을 검증하고자, 비영리조직인 대학의 직원을 대상으로 위계적 선형모형(hierarchical linear model: HLM)을 활용하여 다수준(multi-level) 분석하였다.
연구결과 첫째, 긍정심리자본의 선행요인으로 조직문화 유형의 영향에 있어서는 조직문화 유형중 관계문화와 합리문화가 개인수준의 긍정심리자본에 긍정적인 정(+)의 영향을 보였다. 그러나 혁신문화는 긍정심리자본에 통계적으로 유의미한 부(-)의 영향을 미쳤다. 둘째, 조직문화 유형과 조직몰입의 관계에서는 관계문화와 위계문화가 조직몰입에 긍정적인 정(+)의 영향을 주었다. 셋째, 긍정심리자본과 조직몰입에 대한 결과는 긍정심리자본이 조직몰입에 긍정적인 정(+)의 영향을 주었다. 넷째, 긍정심리자본에 대한 매개효과에 대한 분석결과, 긍정심리자본은 관계문화와 조직몰입간 관계에서 부분매개역할을 확인하였다.
토의 및 결론을 통해 본 연구의 시사점과 한계점 및 향후 연구방향을 제시하였다.
The purpose of this article examines the causal relationship among organizational culture, PsyCap, and organizational commitment(OC) using hierarchical linear model(HLM).
The data were collected from total 597 employees of 31 university/college in KOREA. The main finding of the study were as follows: First, the main effect of clan culture and market culture was positively significant on PsyCap, but adhocracy culture was negatively significant. Second, the present study revealed that clan culture and hierarchy culture had a significant positive effects on OC. But the relationship between market culture(adhocracy culture) and OC did not turn out to be statistically significant. Third, PsyCap was positively related to OC. Finally, PsyCap acted a part mediator between clan culture and OC. But another culture types was no mediating effects between organizational culture type and OC.
In conclusion, this article emphasizes the importance of positive psychological capital in facilitating further understanding of relationship between organization culture type and OC in university/college. Also this study is very meaningful because of overcoming the methodological limitations of existing research using HLM. In particular, this review concludes with recommendation for future, limitations of this study, and theoretical and managerial implications.