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한국인적자원관리학회 인적자원관리연구 인적자원관리연구 제20권 제3호
발행연도
2013.1
수록면
285 - 300 (16page)

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본 연구의 기본 목적은 한국의 중소기업을 대상으로 전략적 인적자원관리 관행이 이직의도에 어떠한 영향을 미치는지를 파악하고, 팀 리더의 감성리더십이 이들의 관계를 조절하는가를 살펴보고자 하였다. 이상의 연구목적을 달성하기 위해 선행 연구들에 대한 이론적 고찰을 통해 연구모형을 설정하였으며, 20개 중소기업의 315명으로부터 수거된 자료를 분석에 활용하였다. 본 연구의 실증분석을 통하여 얻은 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 전략적 인적자원관리 관행 중에서 교육훈련, 공정한 보상, 평가공정성, 고용안정성 등은 근로자의 이직의도에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 팀 리더의 감성리더십은 전략적 인적자원관리 관행 중 평가공정성과 이직의도의 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 본 연구의 이러한 발견들은 기업 내 구성원들이 평가의 공정성을 인식할수록, 팀 리더의 감성리더십의 정도가 높을수록 조직에 잔류하고 싶은 의도를 높인다는 것이다. 이와 같은 연구결과를 토대로 전략적 인적자원관리와 이직의도의 관계에서 팀 리더의 감성리더십을 연구하였다는 이론적 시사점과 중소기업에서 팀 리더십을 통한 조직구성원들의 부정적인 감정을 완충할 수 있다는 실무적 시사점을 제시하였다. 또한 본 연구는 향후 중소기업연구를 위한 연구과제 및 미래의 제언을 제시하였다.

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