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한국인적자원관리학회 인적자원관리연구 인적자원관리연구 제17권 제1호
발행연도
2010.1
수록면
57 - 72 (16page)

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최근의 리더십연구에 대한 관심은 종전의 ‘리더중심’의 리더십측면에서 현재는 ‘팔로어중심’의 리더십측면이 더욱 강조되고 있다. 그러나 팔로어십 연구의 토대가 되는 팔로어십 유형의 연구는 주로 Kelley의 연구단계에 머물러 있는 것이 현실적인 실정이다. 따라서 본 연구의 목적은 팔로어십 연구의 기반을 제공하고 우리나라의 조직에 적합할 것이라고 여겨지는 팔로어십의 유형을 개발하여, 이를 실제 조직에 적용해 봄으로써 그 유용성을 측정하여 보는데 있다. 팔로어십이란 팔로어가 조직의 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 노력에 참여하고 기여하는데 따른 행동적 과정을 의미하는데, 팔로어십 유형화란 팔로어의 이러한 행동적 과정에서 반응하는 팔로어의 행동패턴을 구분짓는 것이라 할 수 있다. 이러한 팔로어십의 유형을 구분짓는 2가지의 기준으로 직무요인인 ‘부하의 능력’과 심리적 요인인 ‘부하의 의욕’을 설정하였다. 이러한 분류기준에 따라 팔로어십의 유형을 4가지, 즉 성취형, 참여형, 비판형, 그리고 의존형으로 구분하였다. 이같이 구분한 유형을 실제 조직에 적용해 보기 위하여 육군의 위관장교 276명을 표본으로 측정하였다. 그 결과 응답자들에 대한 팔로어십의 유형별 비율로서, 성취형이 76.1%로 가장 높은 것으로 나타났고, 참여형은 11.6%, 의존형은 10.1%, 비판형은 2.2%인 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 조직에서의 팔로어십 연구의 활성화와 조직유효성 증대에 크게 기여하리라 기대된다.

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