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기업을 이끄는 최고경영자의 의사결정은 기업의 흥망을 좌우하는 중요성을 가지므로 그러한 최고경영자의 본연적인 특성에 관한 연구들이 계속적으로 증가하고 있다. 본 연구는 최고경영자의 특성 가운데에서도 오만과 독단으로 대표되는 ‘휴브리스’에 집중하였다. 경영자의 휴브리스로 인해 파생되는 결과에 대해서는 많은 연구성과들이 축적되고 있는 반면, 그 생성원인에 대한 연구는 많지 않은 편이다. 그 이유로는 휴브리스가 인간의 심리적 특성을 나타내기 때문에 이를 직접적으로 측정하는 지표가 개발되지 못한 것이 지적된다. 이에 따라. 본 연구에서는 최고경영자의 휴브리스 생성원인을 이론적으로 고찰하기 위한 방법론으로서 심리학 분야에서 사용되고 있는 ‘핵심자기평가(core self-evaluations: CSE)’를 도입하였다. 그 결과, 핵심자기평가가 최고경영자 휴브리스의 정도를 측정하는 유의한 지표가 될 수 있음을 확인함으로써 ‘미디어의 칭찬’과 ‘최근의 성공적인 성과’ 등 체계적인 검증 없이 일반적으로 사용되던 대리변수(proxy)를 대체할 수 있음을 보였다. 본 연구의 결과를 활용하여 최고경영자 휴브리스 측정에 있어서 그 방법론적 타당성의 실질적인 제고가 가능하므로 향후 관련분야에서의 보다 활성화된 연구성과의 축적이 이루어 질 것으로 기대된다.
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[학술지(정기간
Amit, R. / 1993 / Challenges to Theory Development in Entrepreneurship Research / Journal of Management Studies 30 (5) : 815 ~ 834
Bandura, A. / 1986 / Social Foundations of Thought and Action: A Social-cognitive View / Prentice-Hall
Barnard, C. / 1938 / The Functions of the Executive / Harvard University Press
Baron, R. A. / 2000 / Counterfactual Thinking and Venture Formation: the Potential Effects of Thinking about ‘What Might Have Been’ / Journal of Business Venturing 15 (1) :
Amit, R. / 1993 / Challenges to Theory Development in Entrepreneurship Research / Journal of Management Studies 30 (5) : 815 ~ 834
Bandura, A. / 1986 / Social Foundations of Thought and Action: A Social-cognitive View / Prentice-Hall
Barnard, C. / 1938 / The Functions of the Executive / Harvard University Press
Baron, R. A. / 2000 / Counterfactual Thinking and Venture Formation: the Potential Effects of Thinking about ‘What Might Have Been’ / Journal of Business Venturing 15 (1) :
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