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논문 기본 정보

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저자정보
저널정보
한국전문경영인학회 전문경영인연구 전문경영인연구 제16권 제2호
발행연도
2013.1
수록면
1 - 37 (37page)

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기업을 둘러싼 환경은 끊임없이 변화하고 국내외 많은 기업들이 기업변신을 통해 위기를 타개 하고자 하였으나 성공적으로 기업변신을 이룬 곳은 드물다. 본 사례는 두산그룹의 구조조정과 M&A전략을 통한 기업변신(Corporate Transformation) 과정을 분석하였다. 기업이 지속가능한 경영을 통해 장수를 영위하려면 적절한 타이밍에 기업변신을 이루어내야 한다는 것이다. 국내 최고(最古) 장수기업 중 하나인 두산그룹이 과거 소비재 기업에서 어떻게 ISB(Infrastructure Support Business) 기업으로 거듭나게 되었는지 그 구체적인 과정과 시사점을 분석하고자 한다. 구체적으로 내·외부 경쟁 환경의 변화로 인한 “위기의 확산”을 기업 변화의 압력으로 보았다. 이에 대한 기업의 대응 전략으로서 “기업변신”은 두 가지 과정으로 나뉘어 진행된다고 분석하였다. 먼저 기존의 적자사업과 유사업종을 통폐합함으로써 “기존 사업에서 탈퇴”하고 이후 다각화 특히, M&A를 통하여 “신규 사업으로 진출”하면서 기업변신을 이루어 낸다는 것이다. 이러한 전사적인 기업변신은 장기간에 걸쳐 이루어지는 결과이다. 본 연구를 통해 최고경영자의 강력한 리더십, 구조조정 진행과정에 있어서의 감상적 가치 포기, 핵심역량에 입각한 M&A전략이 기업변신의 시도에 중요한 요소임을 알 수 있었다. 또한 기업의 성장 단계에 있어 성숙기를 지난 기업이 위기 상황에 처했을 때 재도약을 위한 발판으로써 “기업변신”을 활용한다면, 기업의 지속가능한 경영, 즉 장수를 영위 할 수 있는 토대를 마련 할 수 있을 것이다.
#장수기업 #기업변신 #구조조정 #사례연구 #M& #amp #A #Long-lived firm #Corporate Transformation #Restructuring #M& #amp #A #Case Study

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송재용 / 2010 / M&A를 통한 기업의 성장 전략 / 상장협연구 (61):128~153 google schola Ramanujam, V. / 1989 / Research on Corporate Diversification : A Synthesis / Strategic Management Journal 10(6):523~551 google schola Starkey, K. / 1996 / The Secrets of Corporate Longevity: A Critical Review / Human Relations 49(9):1213~1213 google schola Venkatraman, N. / 1986 / Construct Measurement in Organizational Strategy Research : A Critique and Proposal / Academy of Management Review 11(1):71~87 google schola Yip, G. S. / 1982 / Diversification Entry : Internal Development Versus Acquisition / Strategic Management Journal 3(4):331~345 google schola

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