메뉴 건너뛰기
.. 내서재 .. 알림
소속 기관/학교 인증
인증하면 논문, 학술자료 등을  무료로 열람할 수 있어요.
한국대학교, 누리자동차, 시립도서관 등 나의 기관을 확인해보세요
(국내 대학 90% 이상 구독 중)
로그인 회원가입 고객센터 ENG
주제분류

추천
검색
질문

논문 기본 정보

자료유형
학술대회자료
저자정보
방세린 (Ewha Womans University) 안지영 (Ewha Womans University)
저널정보
한국고용노사관계학회 한국노사관계학회 학술대회 한국고용노사관계학회 2018년 동계학술대회
발행연도
2018.2
수록면
421 - 443 (23page)

이용수

표지
📌
연구주제
📖
연구배경
🔬
연구방법
🏆
연구결과
AI에게 요청하기
추천
검색
질문

초록· 키워드

오류제보하기
The aim of the study is to explore the relationship between CSR, employee performance, and HR practices. Building on stakeholder theory and social exchange theory, we examine how CSR activities for external stakeholders has a positive influence on the performance of internal stakeholders in organizations. Moreover, we attempt to identify certain HR practices such as recruitment and selection, compensation practices, training and development, and employee voice that are better matched with CSR. We then empirically examine how each practice interacts with external CSR activities that promotes the effectiveness of CSR. Using two longitudinal surveys conducted by the government sponsored research institution over 103 Korean firms from 2010 to 2014, the results show that external CSR has no impact on employee performance measured by turnover and productivity. The results indicate that performance-based pay, investment of training and development, and employee voice are well aligned with external CSR activities that enhance employee outcomes.

목차

ABSTRACT
INTRODUCTION
THEORETICAL BACKGROUND AND HYPOTHESES
METHODS
DISCUSSION AND CONCLUSIONS
REFERENCES

참고문헌 (0)

참고문헌 신청

함께 읽어보면 좋을 논문

논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!

이 논문의 저자 정보

이 논문과 함께 이용한 논문

최근 본 자료

전체보기

댓글(0)

0