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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2014.12
- 수록면
- 360 - 382 (23page)
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불확실한 미래와 디지털 시대로의 변화는 구성원들로 하여금 자발적인 창의적 활동을 요구하게 되었다. 많은 조직들이 구성원들의 창의적 활동에 목말라 하고 있으며, 이러한 창의적 활동을 토대로 기업은 혁신을 창출하고 나아가 성과를 증대시킬 수 있다. 그럼에도 불구하고, 창의적 활동의 인과관계를 포괄적으로 분석한 연구는 전무하며, 이에 본 연구에서는 창의적 활동의 결정요인과 조절요인을 함께 고려한 포괄적 모형의 실증분석을 실시하고자 한다. 그 결과, 우선 개인차원의 결정요인 중 자기효능감과 직무수행동기 그리고 조직차원의 결정요인인 임파워링 리더십만이 창의적 활동에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 이와 더불어, 창의적 조직풍토가 직무수행동기와 창의적 활동 간의 관계와 임파워링 리더십과 창의적 활동 간의 관계를 긍정적으로 조절해주었다. 이러한 결과는 높은 수준의 자기효능감과 직무수행동기를 가진 구성원, 그리고 권한위임이 효과적으로 이루어진 구성원들이 창의적인 활동을 좀 더 용이하게 촉발할 것이라는 것을 시사해주고 있으며, 나아가 조직의 입장에서도 창의적인 조직풍토를 만들어주는 것이 창의적 활동의 촉발에 도움을 줄 수 있음을 보여주고 있다.
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