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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2011.12
- 수록면
- 435 - 445 (11page)
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복지국가의 위기와 사회복지부분의 민영화, 지방분권화라는 사회적 변화는 한국을 비롯한 전세계에 걸쳐 비영리조직의 급성장을 가져왔다. 특히 짧은 산업화과정을 통해 경제적으로 급성장한 한국은 과거에 경험하지 못한 가족변화를 겪게 되었는데 다문화가정, 이혼가정, 실직가정, 조손가정, 한부모가정 등 새로운 형태의 가족들이 탄생하게 되었다. 이러한 가족들이 안게 되는 큰 공통점은 “빈곤”문제이며 이를 위한 정부적 노력을 넘어 다양한 민간비영리조직차원의 접근이 시도되고 있고 그중 한 형태가 지역아동센터이다.2004년부터 법제화된 지역아동센터는 최근 아동복지의 패러다임 변화인 단순 “보호”의 기능을 넘어 미래에 대한 사회적 “투자”의 개념으로 지역사회중심 아동복지서비스를 충신히 실행하고 있다. 6년간 400%의 양적 팽창을 가진 지역아동센터는 생태체계이론적 관점에서 보아도 단순히 공부방으로 그치는 것이라 아니라 센터를 찾는 대상아동들의 자아존중감 향상과 자기방향성을 제시함으로써 환경에 잘 적응하고 건강한 사회구성원으로 성장시키는 기능을 하고 있다.지역아동센터의 성공적인 운영을 위해 본 발표자는 세 가지 전략으로 1) 사명감에서 과학적인 성과의 평가 2) 효율적인 인사관리 3) 비영리조직의 핵으로서 인적자원에 대해 정리하였다.
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