본 연구는 한국 프로축구에 있어서 구단과 선수간의 갈등적 요소로 작용해오고 있는 연봉산정 기준과 체계에 대한 분석을 통해 연봉산정 요인에 대한 타당성과 신뢰성을 높일 수 있는 연봉산정 모델을 제시하고자 하는데 목적이 있다. 10개의 프로축구팀의 선수, 감독 및 코치, 구단관계자인 프런트 직원을 모집단으로 설정한 다음, 목적 표본 추출법(Purposive sampling method)을 사용하여 총 400부의 설문지를 배포하였다. 이중 367부가 회수되었고, 불성실하게 응답했다고 판단되는 설문지, 또는 조사내용의 일부가 누락된 설문지를 제외한 333명의 자료가 실제분석에 사용되었다. 자료의 분석을 위해 빈도분석, 요인분석, 일원변량 분석, 상관관계분석, 그리고 다중회귀 분석을 실시하였다. 요인분석 결과, 요인 1은 연봉 산정기준 인지, 요인 2는 고가평가 만족, 요인 3은 연봉 산정기준 개선으로 명명하였다. 연령에 따른 연봉체계 인식도 차이분석 결과에서, 연봉 산정기준 인지 요인에서 집단 간의 차이를 보였으나 고가평가 만족, 연봉 산정기준 개선 요인에서는 집단 간의 차이가 나타나지 않았다. 또한 포지션에 따른 연봉체계 인식도 차이분석 결과에서 고가평가 만족요인에서는 집단간의 차이를 보였으나 연봉 산정기준 인지 요인과 연봉 산정기준 개선 요인에서는 집단간의 차이가 나타나지 않았다. 연봉산정을 위한 통합변수의 회귀분석결과, 유의수준 .05 수준에서 유의한 영향력을 보인 변수는 전년도 연봉, 팀 성적, 구단규모 경기 출전수 등 9개의 변수이다. 공격수의 연봉산정을 위한 회귀분석결과, 전년도 연봉, 득점, 감독평가, 도움, 프로경력, 국가대표 등의 6개의 변수가 유의수준 .05에서 유의한 영향을 미쳤다. 수비수의 연봉산정을 위한 회귀분석결과에서는 전년도 연봉, 팀 성적 등 2개의 변수가 유의수준 .05에서 유의한 영향력을 보이는 것으로 조사되었다. 골키퍼의 연봉산정을 위한 회귀분석결과에서는 전년도 연봉, 구단규모 결정적 방어 등 3개의 변수가 유의수준 .05에서 유의한 영향력을 보이는 것으로 나타났다. 이러한 절차와 방법을 통하여 얻어낸 결과를 토대로 다음과 같은 제언을 해본다. 선수고과 평가방식이나 연봉체계, 지급방식 등을 투명한 공개를 원칙으로 팬과 기업, 미디어, 학계가 연계된 활발한 연구와 논의가 시급하다고 할 수 있다. 따라서 추정된 회귀식을 토대로 연령별, 포지션별, 통합적 연봉산정을 위한 모형화를 만들어낼 수 있다. 이 모형을 활용하여 각 구단들의 선수 평가 기준에 따른 변인들을 활용하여 구단, 선수 모두가 이해하고 합의점을 찾는다면 연봉 갈등 요인을 상당부분 개선할 수 있을 것으로 기대된다.
This research considers occupational characteristics of Kr-League players. It investigates factors related to player's annual salary computation, which often bring about conflict between the teams and the players. It is intended to present a better model of annual salary computation to improve confidence in the system and to overcome the current problems. A questionnaire was distributed to players, supervisors, coaches and front employees from the ten pro football teams. Out of 400 copies, 333 copies were actually used in the practical analysis. Any copies with lost pages or insincere answers were excluded. To analyze the data, frequency analysis, factor analysis, One-way ANOVA, correlation analysis and multiple regression analysis were conducted. As a result of the factor analysis, Factor 1 was named as the recognition of salary computation criteria, Factor 2 as the satisfaction of achievement evaluation and Factor 3 as improvement of salary computation criteria. Analysis of differences in the recognition of salary systems according to ages showed significant differences. On the contrary, no differences were shown in the satisfaction of achievement evaluation and the factors of improvement of salary computation criteria. The difference analysis, according to the positions, indicated differences in the satisfaction factor of achievement evaluation among the groups. However, it did not show any differences in the recognition factor and the improvement factor of salary computation criteria. As a result of the regression analysis, for salary computation, the factors which have an influence as significant as .05 level were last year's salaries, team scores, budget, and the number of games. The result of analysis for forwards and midfielders showed six factors - last year's salaries, goals, coach's evaluation, assistance, experiences in pro soccer teams and being a member of the national team had a significance level of .05. In the result of analysis for defenders, two significant factors - last year's salaries and team scores- had .05 level of significance and for goal keepers, three factors such as last year's salaries, budget and critical defences. Based on these results the following proposal is made. The evaluation method, annual salary system, and provision method, etc. for the players should take clear opening as a principle. Active research and discussion, which are closely connected with fans, business, media and the academic world, must be settled without delay. In consequence, a model for unitary annual salary computation in each age and position can be devised, with the foundation of regression assumed from the research result. The model practically can be used and the alteration factors also used, according to the player evaluation standards in each team If teams and players understand each other and come to mutual consent, conflict about annual salary is expected to be removed gradually.