중국 강소기업의 생존전략에 관한 연구

대도; 황영웅

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자료유형: 학술저널

저자정보: 대도 (전북대학교) 황영웅 (한국은행)

저널정보: 전북대학교 산업경제연구소 Asia-Pacific Journal of Business & Commerce Asia-Pacific Journal of Business & Commerce 아태경상저널 제8권 제1호

발행연도: 2016.4

수록면: 75 - 115 (41page)

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본 연구는 문헌연구를 통해 기존 연구들의 강소기업 관련 이론들을 분석하고 그 성공원리를 중국 강소기업들의 사례에 적용해 비교분석해 봄으로써, 앞선 연구들의 성공원리가 중국 강소기업들의 특성에 적용되고 있는지, 성공원리가 적용되는 과정은 어떻게 나타나고 있는지 등을 살펴보고자 하였다. SWOT 분석에 통해서 4개의 중국 강소기업들의 성공전략의 특징을 발견하는 것을 바탕으로 중국 강소기업 향후의 육성과 발전방안을 제시하였다.

Small and medium sized companies with huge vigor are becoming an important element of the Chinese economy facing an unexpected development opportunity. According to modern management theories, almost all strategic tools or models are based on transnational firms" history. For such companies have a complete organization structure, mature operations, and other good management mechanism. Therefore, they can adjust their strategy to the business environments. But for the small and medium sized companies, which are in their initial stage with uncertainty, it is significant to make specific strategy for them.
Underpinning the belief that the growth of small and medium-sized companies is critical to economic development, the present study analyzes hidden champions attaining revenues comparable with large companies despite of the size. Recently, these firms are highlighted as an advanced business-management model.
In order to accomplish this purpose, the current study use analyzes real cases of hidden champions. The results of the case analysis indicates that critical factors for success involve a technology development competence, customer-oriented philosophies, export market-centered policies, and the excavation of niche-markets, which are directly related to the company, and the political supports of a government. Moreover, the results show that most firms are using these factors efficiently even though every factor is not equally important to all companies. Nevertheless, there is no doubt that some factors play extremely instrumental roles for such hidden champions to develope their core competences.
The present study applies the SWOT model to analyze the Chinese hidden champions’ internal resources and external environments. Specifically, the study combines the model with the Chinese demand structure, industry structure and industrial development strategies. Using the level of the Chinese actual and potential hidden champions, the current study proposes the corresponding measurements for hidden champions.

#강소기업 #경쟁 #강점 #SWOT 분석 #틈새시장 #Hidden Champions #Competition #Strategy #SWOT analysis #Niche Market

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