21세기는 문화의 시대로 세계 각국은 문화예술에 대한 국가 차원의 지원 정책을 강화하고 문화예술 산업에 투자하고 있다. 우리나라는 우수한 전통문화를 보유하고 있으며, 전통문화 중에서도 고유한 사상과 정서가 어우러지는 태권도는 대표 문화브랜드라 할 수 있다. 현재 태권도는 스포츠종목으로서의 겨루기를 넘어 무도성을 중심으로 실전성과 화려함, 정신세계까지 표현하려는 태권도 공연의 새로운 시도가 이루어지고 있으며, 이러한 시도를 통해 하나의 문화상품으로 자리 잡으려는 노력이 계속되고 있다. 최근 몇 년간 여러 장르에서 태권도를 소재로한 공연이 제작되었으나 대부분의 작품들은 수익창출에 실패하여 공연예술 상품으로의 정착에 어려움을 겪고 있다. 이에 본 연구는 태권도 공연의 실태와 문제점을 파악하여 태권도 공연의 상품화 방안을 제시하는데 그목적이 있다. 본 연구는 질적 연구방법을 사용하였으며, 연구참여자는 연구에 사전동의한 태권도 공연관련 종사자로서 비확률적 표집의 하나인 유목적적 표집법으로 선정된 4인이다. 이들을 대상으로 심층면담을 실시하여 도출된 태권도 공연의 문제점은 다음과 같다. 첫째, 타 공연상품에 비해 상대적으로낮은 태권도 공연의 예술적 이미지, 둘째, 높은 제작비용, 셋째, 전문 제작인력 부족, 넷째, 낮은 입장권 판매수익, 다섯째, 태권도 공연 연기자 발굴을 위한 체계적인 교육시스템의 부재, 여섯째, 마케팅활동의 비효율성, 일곱째, 관객개발 시스템의 부재, 여덟째, 태권도 공연단원의 열악한 처우, 아홉째, 정부지원 문제, 열 번째, 기업지원 문제, 열 한번째, 태권도 공연 공간의 결핍이다. 도출된 문제에 따른 태권도 공연의 상품화 방안은 다음과 같다. 첫째, 국립 태권도단 설립, 둘째, 상품성있는 레파토리 개발, 셋째, 태권도 공연 제작 인프라 확보, 넷째, 태권도 공연에 대한 인식의 변화, 다섯째, 태권도 공연의 낮은 예술적 이미지 타파, 여섯째, 태권도 공연 전문 상설공연장 운영, 일곱째, 효율적인 마케팅, 여덟째, 정부로부터의 지원, 아홉째, 기업으로부터의 지원이다.
On the 21th century, as a culture of generation every country on the world is strengthening anational policy for supporting "cultural art", making an investment in the industry of cultural art as well. Korea has been maintaining outstanding traditional culture. Taekwondo is one of primary korea`s cultural brands, which is full of indigenous idea and emotion. In this moment, Taekwondo is trying to make an opportunity with different trials for showing splendid, conscious world based on martial arts, which means Taekwondo is going to establish the place as a cultural product beyond simply sports battle. In the recent years, there has been performances for Taekwondo in many genres. However, most of works failed in creating profit so that it is struggling for making asettlement as performance arts. As a matter of fact, this study used qualitative methodology, participants are four people involved in Taekwondo performance. This study had an in-depth interview with those people, drawing the problems in regard of Taekwondo performance. First, relatively lower-performance image than other performance products. Secondly, high production cost, third, lack of expertised people for production, fourth, low profit in selling admission tickets, fifth absence of education system for hunting talented people at Taekwondo. Sixth, marketing activity`s ineffectiveness, seventh, absence of processing system for audience, eighth, pour treatment for Taekwondo performancers. Ninth, issue of national support, tenth, issue of corporational support, eleventh, deficiency of space for Taekwondo performance. According to drawn issue, there are solutions for Taekwondo performance. First, establishment for national Taekwondo, secondly, development for marketability-repertory, third, secure infra system for Taekwondo performance, fourth, transition of cognition, fifth, break down low arts image for Taekwondo performance, sixth, management specialized Taekwondo performance auditorium, seventh, effective marketing, eighth, support from government, ninth, support from corporation.