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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이호림 (한양대학교) 장석권 (한양대학교)
저널정보
한국경영과학회 한국경영과학회지 韓國經營科學會誌 第41卷 第1號
발행연도
2016.2
수록면
55 - 69 (15page)

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In response to drastic environmental changes, companies have been continuously rebalancing their resources and capabilities to sustain their competitive status or to survive difficult times. The aim of this study is to analyze the effect of sudden environmental changes on the competitive status of a firm and to identify the internal factors that differentiate sustainer and non-sustainer groups. To achieve this goal, we selected 85 representative IT and non-IT companies from the S&P 500 companies and investigated them with respect to the change in their five-year competitive status since the 2008 global financial crisis. As a concrete performance measure, the concept of perceived competitive status (PCS) was introduced, and four distinct PCS categories were identified by using the stock price changes during the selected period. The four distinct PCS categories are “sustaining,” “drifting,” “deep sunken,” and “bouncing back.” Discriminant analysis was performed on these four distinct PCS categories. The empirical study conducted showed that revenue and cost efficiency are the most discriminating factors, especially in the economic recovery period. In particular, stronger financial liquidity was observed in high-performing “bouncing back” companies than in the other category companies.

목차

Abstract
1. 서론
2. 문헌연구
3. 연구 방법 및 설계
4. 분석결과
5. 결론
참고문헌

참고문헌 (58)

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