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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
서창적 (서강대학교) 김종훈 (서강대학교)
저널정보
한국서비스경영학회 서비스경영학회지 서비스경영학회지 제16권 제4호
발행연도
2015.11
수록면
49 - 70 (22page)

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This case study addresses effective operations management of customer center as service encounter. To achieve this aim, we analyse foundation for enhancing customer center from the perspective of service encounter triad. A service encounter triad is comprised of service organization, contact personnel and customer. In this study, but, we consider only in terms of service organization and contact personnel. We scrutinize the culture, empowerment and control system of service organization and selection, training and ethical climate relate to contact personnel. Also, we analyse how Shinhan card has designd 5 steps building information system of VOC(Voice of Customer). We suggest that Shinhan card needs to consider competency scale about recruitment of customer center consultants and leadership competency curriculum of middle manager.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문헌연구
Ⅲ. 분석방법
Ⅳ. 사례분석
Ⅴ. 결론
Reference

참고문헌 (44)

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