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한방산업의 육성을 위해 지방자치단체별로 경쟁적으로 투자를 강화하고 있다. 제천시에서도 제천 웰빙타운 조성 등 친환경 도시로 변화하고, 지속적으로 인프라 확충을 위해 노력해 왔다.
하지만 제천시 지역의 천혜자원과 인프라를 충분히 활용하지 못하고 있는 실정이다. 이에 따라 글로벌경쟁시대에 맞추어 제천시 한방산업 육성전략을 다음과 같이 제시하고자 한다.
첫째, 제천시의 4대 권역별(박달권, 청풍권, 월악권, 내토권) 특성화 전략으로 육성하고 사업 프로세스와 성과관리에 의해 사업을 추진한다.
둘째, 한방산업 인프라를 수요조사에 의한 특화전략을 추구해야 한다.
셋째, 한방산업단지 개발시 예비 타당성 검토와 B/C 분석, NPV 분석과 Paygo법의 준수가 필수적이다.
넷째, 한방힐링건강타운의 조성이 필요하다.
다섯째, 양 · 한방 협력에 의한 양한방 협진병원의 설립이다.
여섯째, 한방산업 정보의 DB화와 정보 공유이다.
일곱째, 산 · 학 · 연 · 관 협력과 연계를 통한 시너지 효과 창출과 R&D 투자 확대가 필요하다. 즉, 고품질의 한방관광서비스 개발, 약초재배 한약의 의약품으로 연구개발, 제품화하여 고부가가치 창출, 약물요법과 약초요법 등 한약재 개발을 활성화하도록 한다.
이에 따라 제천시의 한방산업단지 조성을 가정한 B/C 분석 결과, 재무적 타당성이 있는 것으로 추정되어 민자유치, 시도간 Matching Fund 조성 등 조달방법을 검토하도록 한다. 이를 위해 글로벌 환경변화에 적응하고 향후에는 한방산업과 관련된 수요조사에 따라 한방 산업 육성전략이 필요하다.
하지만 제천시 지역의 천혜자원과 인프라를 충분히 활용하지 못하고 있는 실정이다. 이에 따라 글로벌경쟁시대에 맞추어 제천시 한방산업 육성전략을 다음과 같이 제시하고자 한다.
첫째, 제천시의 4대 권역별(박달권, 청풍권, 월악권, 내토권) 특성화 전략으로 육성하고 사업 프로세스와 성과관리에 의해 사업을 추진한다.
둘째, 한방산업 인프라를 수요조사에 의한 특화전략을 추구해야 한다.
셋째, 한방산업단지 개발시 예비 타당성 검토와 B/C 분석, NPV 분석과 Paygo법의 준수가 필수적이다.
넷째, 한방힐링건강타운의 조성이 필요하다.
다섯째, 양 · 한방 협력에 의한 양한방 협진병원의 설립이다.
여섯째, 한방산업 정보의 DB화와 정보 공유이다.
일곱째, 산 · 학 · 연 · 관 협력과 연계를 통한 시너지 효과 창출과 R&D 투자 확대가 필요하다. 즉, 고품질의 한방관광서비스 개발, 약초재배 한약의 의약품으로 연구개발, 제품화하여 고부가가치 창출, 약물요법과 약초요법 등 한약재 개발을 활성화하도록 한다.
이에 따라 제천시의 한방산업단지 조성을 가정한 B/C 분석 결과, 재무적 타당성이 있는 것으로 추정되어 민자유치, 시도간 Matching Fund 조성 등 조달방법을 검토하도록 한다. 이를 위해 글로벌 환경변화에 적응하고 향후에는 한방산업과 관련된 수요조사에 따라 한방 산업 육성전략이 필요하다.
목차
I. 연구의 배경 및 필요성
Ⅱ. 연구 내용 및 방법
Ⅲ. 이론적 고찰
Ⅳ. 환경분석
Ⅴ. 재무적 투자의사결정 분석
Ⅵ. 한방산업 육성전략 방안
Ⅲ. 결론
참고문헌
참고문헌 (18)
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