메뉴 건너뛰기
.. 내서재 .. 알림
소속 기관/학교 인증
인증하면 논문, 학술자료 등을  무료로 열람할 수 있어요.
한국대학교, 누리자동차, 시립도서관 등 나의 기관을 확인해보세요
(국내 대학 90% 이상 구독 중)
로그인 회원가입 고객센터 ENG
주제분류

추천
검색
질문

논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
안중기 윤재홍 (동아대학교)
저널정보
동아대학교 경영문제연구소 경영논총 經營論叢 第36輯
발행연도
2015.12
수록면
1 - 25 (25page)

이용수

표지
📌
연구주제
📖
연구배경
🔬
연구방법
🏆
연구결과
AI에게 요청하기
추천
검색
질문

초록· 키워드

오류제보하기
This is case study on JIT Manufacturing system structuring synchronized production line. First, a defective problem occurred in the production line. it can be solved to appear all process problems by Synchronized Production. Second limitation is the parts sourcing problem from cocompanies. I make to provide and produce the parts as much as we spend in factory with applying Kanban system and building synchronized production line. Sometimes it happens to delay lead time because there are companies which are not applied Kanban system internally but they apply Kanban for transaction with H company as their cocompanies. Third, building synchronized production line is much effective for H company which is automotive component manufacturer. However, I cannot analyze in other industrial such like other manufacturing, construction, shipbuilding, medicine, home appliance and chemical industrial part. It is also required comparative study of other industries.
In conclusion, It requires to study more which is able to have more competitive power in terms of customer viewpoint and to improve for field-centered consistently and actively, through building synchronized production line.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구설계 및 분석방법
Ⅳ. 사례분석
Ⅴ. 결론
참고문헌

참고문헌 (0)

참고문헌 신청

함께 읽어보면 좋을 논문

논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!

이 논문의 저자 정보

이 논문과 함께 이용한 논문

최근 본 자료

전체보기

댓글(0)

0